Zheng Lai Li, Vice - Présidente Du Groupe Connell: Innovation Dans La Succession

En 2003, une petite et élégante femme de Jiangnan est venue dans la troisième classe emba de l 'Institut de commerce du Yangtsé.

Dans cette classe de maîtrise en administration des entreprises de 35 ans et plus, la jeune fille est particulièrement visible, en particulier son visage de poupée, avec des vêtements simples et simples, ce qui la rend plus élégante qu 'une étudiante ordinaire.

Bien qu 'elle soit un peu timide, elle n' a que 30 ans et elle est plus timide, plus calme et plus calme que ses camarades.

C 'est à cet âge qu' elle est devenue l 'une des « dix femmes de l' économie chinoise en 2004 ».

Elle est la principale entreprise chinoise de chaussures en cuir - Vice - Présidente du Groupe Connell et Directeur général du marketing center Zheng Lai Li.

Treize a grandi de cette façon, en 1975, quand elle est née.

Comme à la naissance de son père Zheng Xie Kang assistait à un match sportif qui a finalement remporté le championnat du monde sous le nom de "Lily", le père lui a donné le nom de "Zheng Lai Li", espérant qu 'elle obtiendrait le championnat à l' avenir.

C 'est l' espoir le plus sincère que Zheng xiukang, qui n 'avait pas d' affaires à Shanghai il y a 30 ans, attend de sa fille.

Aux yeux de Zheng Lai Li, le père Zheng Xie Kang est non seulement un bon entrepreneur, mais aussi un père aimant et un excellent mentor.

Dans la mémoire de Zheng Lai Li, Zheng xiukang est plus affectueux de ses enfants que de se noyer.

Jusqu 'à présent, Zheng Lai Li n' a pas oublié une petite chose de son enfance.

C 'est quand même au moment où Lily se baladait, qu' une fois il voulait monter dans son lit, que son père l 'a vue, non pas la tenir dans ses bras, mais lui montrer un bassin devant sa fille curieuse, qu' il l 'a mis par terre, qu' il a laissé La petite Lily se tenir au fond du bassin et qu 'elle l' a rampé du bassin au lit.

Petit Laili rapidement appris ce truc.

Une fois, un bassin rempli d'eau, petit Laili le lavabo de levage à l'envers, monte.

De l'eau de retour de voir un père, au lieu de la colère, mais aussi de la musique.

Zheng Laili rétrospectivement, mon père avait donné n'est pas un simple procédé propre, mais l'impact de son propre mode de vie, la pensée créative.

C'est aujourd'hui la source de Zheng Laili autant des initiatives novatrices.

plus d'une fille de développement intellectuel dehors, Zheng xiukang accorder plus d'attention à la fille

Sur ce, quel que soit le niveau de ses employés, quand ce doit être le début de l'atelier de trois mois de stage, et le personnel responsable du développement de produits exportés et pratique de plus de temps.

Laili Zheng comme ce successeur ne fait pas exception.

en 1998, diplômé de l'Institut Al Zheng Economie de Tianjin

Avant la remise des diplômes, elle a à Shenzhen pour un grand cabinet comptable de stage, son cabinet sélectionné a été retenu.

Zheng Laili était également dans les efforts visant à créer une copie de sa carrière.

Une fois à l'aide de la possibilité de voyager, elle a trouvé son père, et ensuite lui dire, maintenant, ce sont aussi besoin de talent, même si sa fille ont refusé de retourner au Bureau, c'est leur avenir comment convaincre les autres à Connor?

En outre, en quelques années à la société, de perdre beaucoup de faire l'expérience de l'entreprise.

Le père de persuasion, Zheng lari à Cornell.

dans ce , elle n'est pas directement dans la gestion, mais

C'est presque Laili Zheng et la réforme de ses pairs, bien que dans la croissance n'a pas subi trop de souffrance, mais plutôt à Cornell, à partir d'un atelier de travailleurs à l'Administrateur, qu'elle a subi l'octanoate de chaque montant.

Dans l'atelier de rangée d'elle chaque jour avec un grand ciseaux coupe la feuille supérieure, de travail est de plusieurs heures, on n'a jamais fait le sale boulot sur sa main fait des cloques sur.

Après formation de la couche de base de plus d'un an, Zheng Laili non seulement de maîtriser des chaussures en cuir, procédé de production, mais aussi pour la gestion de la qualité initiale de l'expérience et de la cognition, et pénètrent dans la gestion de l'entreprise.

maintenant la chaussure sur le marché international en 2000 5, 10 mars, le Secrétaire général du Comité central, le Président Jiang Zemin a visité ce groupe, et la société a proposé "ambition nationale, un monde de marque"

Zheng Laili écouté les remarques du Secrétaire général Jiang, un sentiment de mission spontanément.

En tant que Wenzhou "nouvelle génération", elle a l'esprit vif.

Ensuite, lors de nombreuses visites dans les pays développés de l'Europe de l'étude, elle a constaté que la Chine est un avec une production annuelle de 80 millions en double, le volume d'exportation annuel de 40 milliards de dollars à des puissances de chaussures, mais le prix moyen à l'exportation de chaussures chinois n'est pas à 6 dollars / double, le marché international, il n'y a pas de marque en Chine.

Comment changer cette situation?

Comment Connor dans bien connu de la sortir, sur le marché mondial et la concurrence avec la marque de renommée internationale et rester ferme dans la concurrence?

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De son point de vue, une planification claire du développement, une stratégie de marque efficace et une bonne qualité des produits étaient essentielles à la mise en œuvre de la "sortie" des entreprises.

À cette fin, le Groupe Connell a investi des centaines de millions de yuan dans l 'introduction d' équipements et de procédés de pointe dans le monde, a considérablement amélioré le niveau et la qualité de la production.

Dans le même temps, Connor a créé un centre de recherche et de développement à l 'étranger, suivi de près l' évolution du marché international du cuir et engagé des designers de renom international pour participer à la conception des produits.

Connor a également déployé des efforts considérables pour mettre en œuvre la stratégie de la marque.

Aujourd 'hui, Connie chaussures en cuir est l' une des premières "marques chinoises"; en 1999, la Direction générale de l 'industrie et du commerce a également désigné la marque connues de Chine.

Connie chaussures en cuir dans le milieu de haut de gamme du marché de la chaussure a commencé à se séparer de la marque internationale.

Après enquête et réflexion, Zheng Lai Li a présenté à son père la stratégie de marque étrangère "ouvrir les marchés d 'outre - mer, mettre en place des monopoles de marque, sonner la marque nationale".

Son idée n 'a rien à voir avec son père.

Par la suite, le Conseil d 'administration de la société a décidé que l' occupation du marché international de haut de gamme de la chaussure est devenu un nouvel objectif de Connor, Zheng Lai Li, qui est déjà en charge du marketing de Connell, est déterminé à devenir un visiteur de la marque chinoise sur le marché international.

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Le 15 janvier 2001, Connie a ouvert une boutique de chaussures de plus de 50 mètres carrés dans la capitale mondiale de la mode, Paris, spécialisée dans la vente de chaussures de haute qualité Connie.

Des chaussures en cuir non seulement de marquage marque sur tout ce que la fabrication, la production de Wenzhou, mais le magasin en pleine conformité avec la gestion de la chaîne de monopole international avancé l'idée de gestion.

Le 17 juin 2001, dans le cadre de la planification méticuleuse et organisations Zheng lari, ce groupe et en Amérique, à New York, de la même manière, un second magasin de vente au détail, chaque paire de chaussures en cuir de prix plus de 50 $.

ensuite, de la Grèce et d'autres pays, de l'Italie, de l'Espagne des grandes villes qui ont émergé ce magasin figure, dans le passé, et un bas ouvert à la stratégie de la mer, l'initiative des médias, du Gouvernement et des responsables locaux de célébrités, ceremonious

Jusqu'à présent, le nombre de points de vente Connor a atteint plus de 90.

Conformément au plan de Zheng lari, ce nombre total de cette année à l'étranger franchisés de plus de 120.

ce monopole à l'étranger actuellement, le magasin vient de groupes de consommateurs ont également commencé à 80% de chinois et deux en étranger, progressivement devenir le deuxième en chinois

Avec les bons résultats de Connie sur les marchés d 'outre - mer, les consommateurs d' outre - mer changent peu à peu l 'image de l' industrie chinoise de la chaussure sur les marchés internationaux, où les prix sont faibles et de faible qualité.

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Zheng Lai Li a constaté avec force dans les activités commerciales internationales que, depuis l 'accession de la Chine à l' OMC, les produits de l 'industrie légère de Wenzhou et de Zhejiang continuent d' être assujettis à divers obstacles au commerce dans le monde entier - des barrières antidumping, vertes, technologiques, etc.

L 'apparition d' obstacles techniques, en particulier, a incité Zheng Lai Li à approfondir sa réflexion sur la façon dont l 'industrie chinoise de la chaussure peut raisonnablement relever les défis du marché international et surmonter les obstacles techniques.

C 'est pour cette raison que le Groupe Connor a continué ces dernières années à travailler en étroite collaboration avec l' Agence internationale de recherche et de développement SATRA (Association internationale de recherche des organisations de négociants en chaussures) pour la détection, la certification et la mise au point de chaussures faisant autorité.

SATRA est un groupe mondial de fabricants de chaussures, fondé en 1919, qui représente le niveau le plus élevé de la certification mondiale des chaussures.

De nombreuses sociétés de marque, telles que Adidas, nike, etc., utilisent ou se réfèrent aux normes techniques de SATRA et exigent de leurs fournisseurs qu 'ils utilisent les services standard de SATRA.

En outre, la SATRA permet de veiller à ce que les systèmes de certification des séries ISO et sa (y compris la norme SA8000) soient conformes à la législation la plus récente en matière de santé et de sécurité en Europe et de services environnementaux, et que, lorsque les pays importateurs créent des obstacles techniques, la SATRA soit un élément important de leur législation pour ce qui est de l 'obtention de preuves juridiques.

Dans le cadre de la coopération entre le Groupe Connor et SATRA, Zheng Lai Li a donné une inspiration.

En tant que chef de file de l 'industrie chinoise de la chaussure, Connor avait des raisons et des capacités de réagir de manière passive aux obstacles techniques au commerce international et de participer activement à l' élaboration des règles du commerce international.

Une fois que les règles du jeu auront été élaborées, les obstacles au commerce ne se briseront pas.

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La SATRA a enfin tendu la main au Groupe Connell.

Le 5 septembre 2004, lors d 'un forum sur le thème « Coney Breaking the New Thoughts of International Trade Barriers », tenu dans la salle de l' Assemblée populaire de Beijing, le Groupe Connell a signé un accord de coopération technique avec la SATRA, dans lequel il a décidé d 'investir 10 millions de dollars dans La création d' un centre national de recherche - développement sur les chaussures, la mise au point de technologies et de procédés de pointe dans le domaine des chaussures et la participation active à l 'élaboration de règles du jeu dans le commerce international des chaussures.

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Selon Wang shichun, Directeur de l 'Office de l' import - export et du commerce équitable du Ministère du commerce, l 'évolution positive de Connor a été un exemple de la façon dont l' industrie nationale s' est débarrassée des obstacles techniques au commerce.

Le Secrétaire général du Forum Asie - Pacifique de Boao et l 'expert en chef des négociations d' adhésion de la Chine, longyongtu, ont mis l 'accent, dans l' évaluation des nouvelles idées connues, sur trois « nouvelles »: d 'une part, l' initiative nouvelle et l 'intégration active à l' échelle internationale; d 'autre part, l' approche scientifique; et, d 'autre part, l' adoption de nouvelles mesures et initiatives concrètes.

M. Mei Xingyu, chercheur au Ministère du commerce et expert chinois sur les obstacles au commerce international, a estimé que l 'approche de Connor était un exemple typique de la passivité des entreprises nationales dans le commerce international.

traditionnelle des informations de pformation de l'industrie comme Cornell "nouvelle génération", Zheng génération ce Laili non seulement hérite d'un travailleur, un père sans relâche et les travailleurs dans l'esprit, et peut être avancée, à l'aide de techniques et d'aller au - delà de parents

Avec l'intensification de la concurrence sur le marché de la communauté, de progrès et de l'information de construction, est une initiative importante pour améliorer la compétitivité des industries traditionnelles.

Les Forces nouvelles entreprises privées comme la Chine, Zheng lari à partir de mars 2002, lors de l'importation d'ERP Group (planification des ressources de l'entreprise) du système, la structure de système de réforme audacieuse ce que Connor entreprise familiale de cette énorme sur le chemin du développement des technologies de l'information.

jusqu'à présent dans ce projet de rénovation, déjà ERP mis

Le système, par des méthodes scientifiques, des ressources de l'intégration efficace et raisonnable de planification, d'organisation, de contrôle et de production, la restructuration de l'entreprise, de l'argent et pour une broche, et chaque liaison, notamment par la mise en place dans tout le pays de nai ERP sur plus de 2000 magasins et à l'étranger pour vendre l'auberge de la mise en œuvre de plus de 90 la gestion en temps réel.

Après l'application de ce système, ce qui permet de réduire au maximum le coût de la main d'éliminer dans le processus de production et de gestion de nombreux invalides du travail et le gaspillage de ressources.

Non seulement la simplification des procédures de gestion de la production, l'amélioration de l'efficacité, mais également de simplifier la procédure de commande, d'accélérer la vitesse de la logistique.

La mise en œuvre de l'extrémité de système ERP améliore l'efficacité du travail de l'entreprise de gestion des ressources humaines.

maintenant, Zheng Laili promouvoir des technologies de l'information a dans ce groupe de la production, de la conception, de commerce, de ressources administratives, de gestion et d'autres aspects d'un logiciel de Cao est largement utilisé, telles que l'utilisation de modèles de chaussure tridimensionnel de conception assistée par ordinateur, de changer par la création de modèles de chaussure manuel expulsées de l'histoire; à l'aide de la technologie des logiciels de came auxiliaire la fabrication, la production de haute qualité, de haute qualité pour chaussures

Si le client commande simplement le numéro d'enregistrement, le nombre de sociétés, par un programmateur d'entrée d'ordinateur, le processus de suivi immédiatement affichés, d'ordres de production, juste quelques minutes arrangements pour l'ordre, pour produire du personnel du Département est de réduire de plus de 40 personnes.

Aussi, la création de systèmes de bureautique, d'entreprises, d'améliorer le niveau de gestion administrative de la compagnie.

ces deux dernières années, Zheng Laili non seulement occupé à l'activité de la société,