Procédé De Gestion Plus Pratique 17

1. Le fournisseur pour la gestion des stocks.

Il s' agit d 'une méthode de gestion qui combine toutes les activités de fourniture de produits ou de services au marché, depuis l' achat de matières premières de base jusqu 'à la livraison aux clients ou aux utilisateurs finals.

En règle générale, les entreprises informent les fournisseurs en temps voulu, par l 'intermédiaire du réseau de systèmes, des besoins de chaque point de vente afin que les fournisseurs puissent les compléter.

Gestion des relations avec les clients.

Il s' agit d 'une philosophie de travail qui vise à centrer l' attention de l 'entreprise sur ses relations avec les clients.

La collecte d 'informations issues des contacts avec les consommateurs vise à les comprendre et à établir des estimations plus utiles qui puissent guider les acheteurs.

Il y a trois ans, la Chase Bank des États - Unis a eu recours à cette pratique pour relier tous les moyens de communication avec ses clients, qui ne se contentent plus de traiter des questions d 'investissement par le biais de conversations téléphoniques enregistrées.

Cette méthode permet d 'obtenir des réactions directes des clients et d' identifier les responsables des groupes d 'investissement afin de communiquer directement les informations à ceux qui prennent les décisions.

Marquage du niveau de référence.

Un outil de comparaison permettant de découvrir et d'autres entreprises de cette analyse de meilleures méthodes de gestion.

C'est un hôpital américain à étudier attentivement la réponse institutionnelle d'une entreprise, de sorte que le Service d'urgence pour changer maintenant.

Un autre hôpital après la recherche systématique de réserver une Chambre d'hôtel, améliorer le patient à l'hôpital et le système d'enregistrement.

4. Le point d'intersection.

C'est à mi - chemin de destination finale sera peu de soutien logistique de distribution de marchandises d'un véhicule de pport à un autre moyen de pport.

Wal - Mart, les États - Unis est adopté cette approche: produits concentrés dans le Centre de stockage stocke ensuite l'alimentation de la stratégie, à ses subordonnés.

5. Le Centre de contact du client.

Envisage de créer un centre par une infrastructure technique rapide de répondre à des questions.

Cette infrastructure technologique est exploitée par des personnes travaillant dans différents secteurs de production.

Un exemple de cette pratique est le service gratuit de consultation téléphonique des clients.

Production à la demande des clients.

Il faut pour cela adopter une approche souple et mettre fin à la fabrication selon un modèle qui permette de développer des produits et des services répondant aux exigences particulières de chaque marché, l 'objectif ultime étant de garantir que chaque client trouve les produits dont il a besoin à un prix raisonnable.

Mise en œuvre de la fonction qualité.

Cette fonction est exercée par des équipes intersectorielles composées de fonctionnaires des secteurs de la vente, de la recherche, du développement et de la production, qui aident à mettre l 'accent sur l' innovation des produits et à proposer des moyens d 'améliorer la communication, en mettant l' accent sur les langues utilisées par les clients.

Des sociétés pnationales comme Coca Cola et Nike s' emploient à mettre à jour leurs produits ou à faire de la publicité.

Mise en œuvre de la politique de qualité.

Cette approche consiste à fixer des objectifs annuels pour les hauts responsables, ainsi que des politiques stratégiques, de gestion et de gestion, sur la base d 'un plan stratégique à long terme, qui sera immédiatement mis en œuvre dans l' ensemble de l 'entreprise.

Entreprises potentielles.

Les organisations qui établissent des liens par des moyens technologiques souples et disposent de systèmes facilement adaptés aux exigences du marché sont appelées entreprises potentielles: elles visent à satisfaire la demande dans les délais les plus brefs.

Ingénierie de la concurrence.

Comprendre et regrouper la demande sur le marché et ses exigences en matière de qualité et d 'investissement, c' est - à - dire les moyens de production, les méthodes de commercialisation et les services nécessaires pour assurer la satisfaction des clients.

En Argentine, les sept couleurs qui fabriquent des vêtements utilisent cette méthode pour lancer leur série de vêtements.

Il combine les données sociométriques du marché avec les tendances de la mode, en s' appuyant sur les informations obtenues pour concevoir sa propre conception, ce qui permet aux entreprises de produire avec souplesse et à moindre coût.

Ajustements en temps voulu.

Il faut pour cela disposer d 'un stock minimum suffisant qui permette de reconstituer rapidement les matières premières qui viennent d' être épuisées et de constituer un stock de toutes les matières premières nécessaires à tout moment.

La surexploitation des stocks risque d 'absorber inutilement le capital, d' accroître les dépenses d 'entreposage et d' accroître les risques de perte et d 'obsolescence, principalement en masquant les possibilités d' amélioration des opérations.

Toyota a adopté une méthode de réglage en temps voulu sur sa ligne de production de soudage.

Industrie légère.

Activité économique de l'industrie de pformation n'est pas nécessairement de très haut niveau.

Par exemple de la pformation de produits agricoles, de chaussures, de tabac, de bijoux, de cuir, d'impression et de publication.

Le Costa Rica afin de créer des possibilités d'emploi et de sorte que la valeur ajoutée des matières premières, le parc industriel de développement du Gouvernement, la création de ce type d'industrie là.

13. Pour la planification des ressources de l'industrie manufacturière.

C'est un procédé de gestion de ressources de fabrication de toutes les entreprises de l'industrie.

Le plan stratégique de simplifier une série de chiffres, y compris des ventes et de la gestion des programmes, et la gestion de la demande, ces liens avec le plan de production principal ensemble.

Le plan de production pour planifier la demande de matières premières pour la mise en œuvre d'achat et de vente.

14. Pour la planification de la distribution.

Réseau de distribution de planification à tous les niveaux pour le produit final.

Fournir la liste des produits finaux et où le besoin de ces produits.

Cette demande repose sur des prévisions de la demande, la demande d'ordre de faire des niveaux de stocks et l'estimation d'un événement important.

15. La planification des ventes et des activités commerciales.

Ce type de gestion de procédé permet la capacité de leadership de haut niveau afin d'obtenir un avantage concurrentiel pour les entreprises de leadership stratégique, le plan d'entreprise, de commerce et de produits nouveaux et existants et des réseaux d'approvisionnement ensemble.

16. à des clients efficace de répondre.

Le type de produit et d'analyse de pactions, les bénéfices afin de permettre aux producteurs et détaillants peut obtenir le niveau le plus élevé; en même temps, pour que les attentes et exigences des clients de script src = >?