Nike Ou Tends Les Tentacules Vers Les Villes De La Deuxième Et Troisième Ligne.

C'est un match de football, les deux parties ont essayé de marqué l'autre moitié.

Pour Adidas, nike fournitures géant comme représentant des sports, j'espère que les tentacules s'étendent également à la deuxième et la troisième ligne de la ville.

Récemment, nike, dit que les cinq prochaines années, y compris la Chine comprend les marchés émergents des recettes d'environ 10% par an de la vitesse de croissance.

En dépit de description pas les détails de la stratégie, mais le coût de fonctionnement du marché ou de première ligne de l'industrie ont estimé évident, 23 villes sera la clé de la prochaine étape de Nike, ce qui signifie que le site Nike "invasion" des marques nationales.

Cependant, ce n 'est pas un jeu à l' envers, car anzou, Pike, les marques de « racine de broussailles » qui ont été les premiers à « s' enrichir » sur les marchés de deuxième et de troisième niveau, consolident les zones d 'avantage et convoitent une ville de première ligne.

C 'est un rôle décisif.

Nike Growth depends on Rehabilitation of Market

Pour les géants pnationaux de tous les secteurs, les pays en développement, comme la Chine et l 'Inde, ne sont pas seulement des bases de production, mais aussi des « unités de potentiel » de consommation, et leur position sur le marché augmente d' année en année.

Au troisième trimestre 2009 - 2010, Nike a enregistré une augmentation de 7%.

"Doit être adapté à la bonne performance des marchés émergents."

Nike a parlé franchement.

Les recettes de Nike ont augmenté de 6% au cours du trimestre, atteignant 496 millions de dollars, soit un gain de 1,01 dollar par actions.

Et dans la société au cours de la même période de l'exercice d'une rentabilité de 244 millions de dollars et 50 cents le résultat par action.

Les ventes ont augmenté de 7% à 44 millions de dollars, et le même mois de l'année dernière.

Dont la performance est la meilleure marque Nike zone de marché émergent représenté par la Chine, dont le volume des ventes sur le marché de la Chine ont augmenté de 10%.

Compte tenu de ce qui précède, nike part sur les marchés émergents a également montré l'importance sans précédent.

Selon certaines sources, nike prévoit que ses revenus sur les marchés émergents augmenteront au cours des cinq prochaines années à un rythme de 10% et deviendront une zone d 'activité prioritaire.

Les recettes totales des marchés émergents, estimées à 3 milliards 580 millions de dollars au cours des trois premiers trimestres de l 'exercice en cours, s' élèvent à environ 5 milliards de dollars pour l' ensemble de l 'exercice, soit une augmentation de 10% par an, ce qui signifie que les recettes des marchés émergents devraient dépasser 8 milliards de dollars d' ici à 2015.

Comme Adidas, Puma et d 'autres géants sportifs pnationaux, Nike est actuellement le réseau de vente en Chine principalement à Beijing, Shanghai, Guangzhou et d' autres villes de première ligne.

Toutefois, avec l 'augmentation constante des coûts d' exploitation, tels que les loyers de magasin, et la mise en place d 'un marché de première ligne des marques nationales de sport, telles que Li Ning, anzuo, Pike, trot, etc., la croissance est loin d' être satisfaisante.

De cette manière, l'industrie de l'avis général, la ville de deuxième et troisième ligne sera de ce type de marque Nike station.

Les réductions de prix pour le marché, des choix difficiles

Mais, voyant dans différents marchés de marques nationales de première ligne, nike n'a jamais exprimé le désir de pénétrer le marché de deuxième et troisième ligne.

C'est pas trouver l'entrée de? A cet effet, la Banque d'investissement récemment pour Nike supporté une - - - lancement de produits à bas prix.

"On pense que l'actuelle stratégie de tarification Nike dans la ville de rendre les activités ne peut pas entrer dans la deuxième et la troisième ligne de la marque nationale dans ces villes, mais l'expansion agressive".

L'analyste à discuter avec l'industrie des fabricants, la conclusion est que la capacité de la chaussure nike produit au prix très compétitifs de 300 eur / paire.

Si vraiment le faire NIKE des prix plus compétitifs, ce même sur le marché de la deuxième et la troisième ligne de marques nationales de s'épanouir, pourrait encore réussi.

Le rapport que si les produits, les prix de vente, la faible Nike décision, alors les marques du prix moyen élevé tel que K appa (la Chine détient le plus grand impact sur les tendances de la marque) à court terme par et un revêtement, etc., parce que certains consommateurs 23 villes pourraient choisir de Nike.

À long terme, les marques sont en partie de l'image de marque généralement être évincés du marché.

"On pense que de petites marques de budget de commercialisation de 3,5 milliards par an - 5 milliards de yuan improbable et Nike dans tout le pays, de la concurrence et l'habillage Anta.

C'est un truc très puissant, Nike?

En 1998, des économies encore lire M. Shao au lycée avec le job d'été acheté des chaussures exclusive Star "n Ba une paire de Nike Penny", le prix est de 1280 yuan.

"A cette époque - là, avoir une paire de Nike de basket - ball était une chose très honorable entre camarades de classe."

Il en est de même de son neveu, 12 ans plus tard.

Le neveu de M. Shao a fait ses études de deuxième année, et ses camarades de classe L 'envient avec une paire de chaussures de Corbie Bryant.

M. Shaw et son neveu s' opposaient à ce que Nike réduise le prix de vente.

Il y a eu un incendie dans le jardin.

C 'est le cas dans n' importe quel secteur et les prix ne sont pas les seuls facteurs qui déterminent le choix du consommateur.

Les meilleures marques tendent à retenir davantage de consommateurs en raison de prix élevés et, naturellement, à accroître les bénéfices.

Le prix contre le marché n 'est pas nécessairement un choix judicieux.

Cependant, si l 'on ne tient pas compte de la réduction des prix, nike veut entrer sur le marché de deuxième et troisième lignes presque impossible, car il sera confronté au mur de cuivre de la marque intérieure qui ne cesse de se renforcer.

À l 'heure actuelle, à pied, comme le représentant de la marque nationale principale de vente dans le marché de deuxième ligne.

"Dans certaines petites villes du pays, il suffit de voir un magasin Nike, entouré de 2 à 3 marches et trottoirs."

Huaji Conseil de l 'industrie de l' habillement analyste Liang fenluo, la ville de deuxième et troisième ligne est la principale marque de la guerre, est la pierre angulaire de l 'entreprise.

Si le sens de marques internationales intéressant le naufrage de canaux, les prix intérieurs de la marque, la commercialisation de "résistance" sera très intense.

Rush, sous la marque internationale ne peut à bon marché.

En outre, la marque de sport stade national est toujours très fort ".

Selon les statistiques, dans la marque de chaque grand sport national successivement la fin de 2010 de l'ordre de 4 fois trimestre, la croissance moyenne maximale de l'ordre international en particulier, de près de 23%, la tendance de second rang, de 20%, Anta la troisième rangée, de 19%, la garniture dans La quatrième rangée, l'accroissement de la proportion de deux chiffres.

"Quatre vêtements fournisseur a reçu le quatrième trimestre de 2010 des ordres de vente sont des tendances de croissance commune".

Recherche de titres Da Fu pense que ce phénomène montre les perspectives de ventes distributeurs de vêtements de sport et de continuer à plein de confiance.

D'autre part, avec la Ville, la première constante Anta, entreprises de pic Zi l'hinterland marque internationale d'intention est claire.

De cette manière, tu veux finir le taux de croissance annuelle de 10% de l'objectif, en plus de l'attaque, nike doit également examiner comment défendre.