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La Nouvelle Réforme De L'Industrie Textile: Une Nouvelle Étiquette De Couture

2011/10/17 16:18:00 23

Nouveau Changement De Couture De L'Industrie Textile

Pour l'industrie textile sur le mode de fonctionnement homogène, c'est

Transformation

De temps en temps.


Le rapport montre que le Conseiller à la recherche, la valeur actuelle de l'industrie textile intérieur près de 90 millions de dollars, le montant total du marché à 500 milliards de yuan.

En période de croissance rapide, comme moyen de gestion peut encore être à croissance rapide de l'industrie à couvrir, tour de nombreuses entreprises a sur la croissance de la consommation.

Une fois que l 'industrie est entrée relativement lentement sur le long terme et que les effets de l' environnement macro - environnemental, comme la baisse de l 'immobilier, le même modèle d' activité dans l 'industrie textile domestique entraînera inévitablement une concurrence plus chaude.


D 'une part, les entreprises textiles ont tendance à assimiler le positionnement des groupes cibles de consommateurs.

Quelle que soit la taille, la force et la force, la plupart des marques de textile visent des "groupes de consommateurs de haut de gamme".

D 'autre part, les produits des différentes entreprises tendent à l' homogénéisation, non seulement des types et des styles, mais aussi de la demande de marque: presque tous les produits prônent une vie de luxe et des qualités artistiques européennes.


Honte de ces phénomènes conduit directement à l'industrie textile un grand mais pas fort ".

Dans ce marché extrêmement dispersé, même Caroline a énumérés, Anna riche (002327) et M. J, part de marché et moins de 2% et, en raison de la région

Limite

Et ainsi de suite, il n 'y a pas encore de marque couvrant tout le pays.

Avec l 'entrée en bourse de ces trois entreprises, l' industrie risque d 'avoir un effet de plus en plus fort, les petites entreprises qui manquent de notoriété de marque risquent d' être éliminées.

Il est donc difficile pour l 'ensemble de l' industrie de « fuir la banalité » sur ce marché de la mer Rouge et de promouvoir l 'intégrité des consommateurs.


Dans les textiles (002293) Président 薛伟成 avis, marque de textile afin de réaliser la différenciation, la priorité est de "marché" de subdivision de focalisation.

Après tout, le seuil de l'industrie textile est très faible, de nouvelles marques apparaissent, n'est pas une entreprise capable de monopole sur le marché.

Dans ce cas, de positionnement et de segments de client d'identifier la marque est la clé de la victoire.

À l 'avenir, le marché des textiles ménagers pourrait être divisé en sous - marchés de luxe, de mode raffinée, de parité de mode, etc. Les entreprises devraient procéder à une évaluation minutieuse du potentiel de développement de ces sous - marchés, de leur taille actuelle, de leur compétitivité et de leur compatibilité avec le marché, afin que le groupe cible de consommateurs se sente « utile ».


Dans le cas de Lorelei, il y a quelques années, la société a commencé à mettre en place plusieurs marques.

Marketing

Stratégie.

Par l 'intermédiaire de la principale marque roller et d' autres agents, l 'autorisation, l' acquisition de la marque, la société s' efforce de fournir aux différents niveaux de consommateurs différents styles de produits textiles.


En particulier, Lorelei a créé un portefeuille de marques sur la base d 'une ventilation des marchés cibles selon l' âge, le sexe et la capacité de consommation.

Le marché haut de gamme marque principale Carolina de positionnement de produits textiles, c'est de l'Australie de marque principale demande Sheraton haut de gamme de la famille; 欧恋娜 marque, l'Italie est la demande visée de luxe de famille riche, intelligent peut viser est la jeune population; Disneyland est de satisfaire le marché textile de l'enfant.

Il n'est pas difficile de trouver la position sur le marché de ces marques, des prix et des groupes de consommateurs il existe des différences, peu de conflits et mutuellement.

, Ltd. Essayer d'utiliser un système de "de la stratégie de marque", complétement à différents niveaux, de l'âge des consommateurs.

Dans le même temps, dans chaque marque, la société a mis en place une équipe indépendante avec un système indépendant d 'appel d' offres, afin d 'assurer la personnalisation de la marque.


En fait, cette stratégie multi - marques n 'est pas rare dans l' industrie du textile domestique: sous le drapeau de fuanna, il y a cinq grandes marques autonomes: fuanna, joyeuse et joyeuse, VESA, Sainte fleur et Lady Laura, qui couvrent différents niveaux de consommation sur le marché.

La carte de la marque du rêve couvre le rêve, le rêve, le rêve, le bébé et la marque.


Dans le cadre de plusieurs marques de motif, les entreprises textiles de la prochaine étape est nécessaire d'examiner comment rendre ces marques de coexistence harmonieuse, de sorte que les consommateurs sur la création de la société "marque" Groupe de produire toute une gamme de viscosité.

À cet égard, la prescription 薛伟成 est tiré de la catégorie, parfait.

Caroline, on trouve aujourd'hui des clients de produits textiles, une grande partie de la personne de nouveaux foyers de jeunes ou de pendaison de crémaillère vient d'acheter, de leur accorder plus d'attention à la personnalisation et ensemble de l'agencement de la maison, et j'espère que l'achat des fournitures en série, y compris de literie, rideaux, tapis, et ainsi de suite.

D 'après les résultats de l' enquête, 90% des consommateurs souhaitent faire des achats dans des magasins « guichets uniques ».

Ainsi, Lorelei prédit que l 'ère de la "grande maison" approche et que l' intégration de la marque est une tendance majeure pour l 'avenir.

Dans les magasins, les rideaux, les lits et les accessoires ménagers doivent être combinés pour donner aux consommateurs une nouvelle expérience.


Cela signifie que les lignes de produits de l 'industrie textile domestique doivent être élargies, que les ressources dispersées sur les chaînes doivent être réaménagées et que la coopération avec d' autres marques doit être renforcée.

Ainsi, Lorelei a commencé à introduire sans relâche de nouvelles marques dans la carte de la grande maison, y compris Christy, le fabricant Européen de serviettes de toilette, graccioza, le fabricant Européen de parfums ménagers, millefiori...

Après "recrutement de troupes", la structure des produits de Lorraine a été élargie à 12 grandes séries de décorations, de parfums, de vêtements ménagers, de serviettes de bain, de tapis de sol, et couvre plus de 500 variétés de différents groupes d 'âge et besoins fonctionnels.

Depuis 2009, Carolina partout en ont ouvert de toutes sortes de grands vie domestique du Musée de l'expérience, que pour des produits de marque et de pluralisme, de montrer aux consommateurs des entreprises de pformation à partir de la vente de produits textiles à la mise en œuvre de la "style de vie".


Aujourd'hui, de produits et de marques de l'équipe de Carolina encore enrichi.

Pour l'industrie textile, Carolina expérience peut - être digne de référence: une marque et un produit riche en ligne sur des canaux stéréo maximale de couverture, c'est le système de la stratégie Carolina de noyau de l'industrie textile, mais aussi de continuer à obtenir un point clé de l'imagination.


 

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