Les Fabricants Étrangers De Vêtements Et D 'Électricité Fleurissent Dans Tout Le Pays, Pourquoi Il N' Y A Qu 'Un Seul Département De Tao?
Un phénomène intéressant a récemment été observé chez les fabricants de vêtements verticaux:
Revolve, shoppbop, wconcept, fartetch, mythersa, netport, ce sont toutes des plates - formes de fabricants de vêtements, et la plupart du temps pas mal, pour le pays maoïste un système très bien, les autres développements sont quasiment inexistants?
La seule chose qui compte, c 'est que le temple peut privatiser, la rue des champignons est à moitié morte.
Ali a - t - il tué tout le monde?Le costume national est un Ali unique, pourquoi?
Qu 'est - ce qui est à l' origine de cette situation?Les fabricants nationaux de vêtements ont - ils une valeur d 'investissement?Est - ce qu 'il y a une chance de sortir d' ici sans Ali?
Chewy PET Electric, qui vient de s' installer sur le marché, 13 milliards de dollars, est - ce qu 'il y a d' autres possibilités dans le pays?
Avec ce problème, j 'ai récemment fait quelques recherches.L 'article est divisé en deux parties, que nous interprétons l' une après l 'autre:
• Examiner les diverses théories d 'interprétation passées, telles que la théorie des basses fréquences à haute fréquence, la théorie de la supériorité de Taobao en premier lieu, la théorie des plafonds de catégorie, etc.
• Quels sont les facteurs qui poussent les fabricants étrangers de vêtements à dépenser partout dans le pays alors qu 'ils sont seuls?
Pourquoi toutes les interprétations du passé sont des réponses incorrectes?
A propos de l 'interprétation de ce fabricant de vêtements, il y a plusieurs théories, paradoxalement plausibles, mais très problématiques.
High frequency to Low Frequency / Flow cost
Les détenteurs de cette thèse estiment que les applications à haute fréquence entraînent des coûts relativement faibles d 'acquisition et d' activation des consommateurs et que, dans des économies d 'échelle à long terme, ces groupes d' électrons verticaux perdent progressivement leur marché.
Bien entendu, cette théorie est réalisable pour expliquer pourquoi le seul produit est progressivement en déclin, après tout, l 'effet de « trois frais », tels que les frais de marketing, dans la concurrence à long terme, les sites Web sont en déclin en raison de la petite taille de ces entreprises et de leur faible partage équitable des coûts.Bien que la fréquence de Jingdong soit un peu plus faible, le prix des passagers est élevé, d 'un point de vue économique, est supportable.
Mais cette réponse ne répond pas à une question: pourquoi ces fabricants de vêtements ne sont - ils pas tués par l 'Amazone au lieu de se développer?Beaucoup de gens pensent que ce problème est bien entendu, cette théorie n 'est qu' un fait établi par la logique, c 'est tout.
Théorie du plafond
Pour les détenteurs de ces raisons, les opérateurs électriques verticaux sont une fausse piste, car l 'altitude de l' espace rend difficile la survie.
Les opérateurs verticaux n 'ont pas de valeur à long terme, il faut d' abord vérifier si ce fait est établi, même correct, il n 'y a pas de situation à l' étranger.
Taobao preference Theory
Les détenteurs de ce ton estiment qu 'à l' ère de l 'Internet mobile Taobao a établi prématurément le statut de l' app de tête, tandis que l 'Europe et les États - Unis sont relativement lents, ce qui donne aux opérateurs verticaux app une période de croissance indépendante.
Il y a un certain sens à ce point de vue, mais l 'Amazone n' a pas raté le ton de l 'ère de l' Internet mobile.
Je ne pense pas que cela puisse expliquer le problème, car pendant la période de 08 à 12 ans, les opérateurs intérieurs verticaux sont des vents et des nuages, des héros, des financements partout, des entrepreneurs partout.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
Pour résumer, les trois notes ci - dessus, c 'est dans le contexte du développement des entreprises nationales que beaucoup de gens disent "consensus", bien qu' il y ait des raisons et que l 'on puisse dire quelque chose dans une certaine mesure, mais pas assez convaincant.
Qu 'est - ce qui a causé la mort de l' electricien orange du Nord?
J 'ai lu beaucoup d' informations sur ce fabricant de vêtements verticaux, et j 'ai aussi trouvé de bons amis qui ont fait des consultations sur le contexte, je vais maintenant dire la vérité que je comprends.
Les deux principaux éléments sont les suivants:
• Les habitudes de consommation des usagers et la voie de l 'expansion des espèces amazoniennes;
• groupements et caractéristiques du secteur;
Nous avons une lecture détaillée de ces deux points.
Customer Consumption habitudes and the Route of Amazonian extension
Dans mes entretiens avec de nombreux amis familiers de la mode européenne et américaine, j 'ai eu quelques informations: les Européens et américains n' avaient pas l 'habitude d' acheter des vêtements en Amazonie, et ils n 'ont pas encore commencé à s' améliorer progressivement.
Beaucoup d 'informations en retour sont: les Européens et les Américains sont en général dans le grand magasin, l' achat de vêtements, etc.À l 'évidence, ils se réfèrent à l' absence de services dans ce domaine en Amazonie et au fait que les utilisateurs n 'ont pas l' habitude d 'acheter des vêtements.
Alors, peut - être pendant l 'expansion de la variété, les vêtements ont été négligés par l' Amazone, voire abandonnés.Après avoir étudié l 'étude, nous avons trouvé le chemin de l' expansion du SKU en Amazonie.
Dans le passé, l 'expansion de l' histoire, de peindre les vêtements, peut - être en Amazonie n 'est pas le problème.
Analysons les chiffres absolus:
Données sur la période de sélection, même jusqu 'en 2011, les ventes de vêtements n' ont atteint que 8,4%.Pour la même période, nous avons comparé les données d 'Ali:
Ce chiffre est de 21% en 2011, soit 2,5 fois plus qu 'en Amazonie.
Par conséquent, du point de vue de l 'expansion des espèces et du rapport absolu, nous avons tous constaté que l' Amazonie n 'avait pas fait de l' habillement une bonne affaire au milieu des premières années.
Voyons ce qui se passe en Amazonie ces deux dernières années.
D 'après les dernières données disponibles, 4 904 types de vêtements, soit près de 75% de ceux de la SKU, appartiennent à des catégories indépendantes; l' accent est mis au moins sur la quantité.
Bien sûr, c 'est plus amusant de voir le montant.
Tu vois, Apparel, c 'est 1% pour les costumes et les vaches?
La SKU représente 75% des recettes et 1% des recettes.Les comptables ont remarqué que le principe de proportionnalité n 'est pas respecté ici.
Quelle est cette attitude?Bien sûr, ces deux dernières années, l 'attitude s' est considérablement développée, c' est pourquoi c 'est une véritable priorité stratégique
Bien sûr, nous avons aussi choisi le dernier scénario d 'Ali:
Il s' agit de données transversales pour la période 618, et il est clair que la catégorie des vêtements reste la première catégorie de contributions, soit 18%.
Dans le même temps, nous avons observé une baisse de 21% à 18% dans la catégorie des vêtements et une augmentation de 16% à 17,5% dans la catégorie des 3C par rapport à la proportion d 'Ali en 2011 (période non temporelle).Ali s' est également emparé de la part de Kyung - Dong en garantissant les plates - formes de base.
Par conséquent, du point de vue de l 'offre, Ali et l' Amazonie, le processus d 'expansion des types de SKU, l' accent mis sur ces derniers, sont tout à fait différents.
L 'Amazonie se concentre sur le numérique, l' électronique et les produits de la vie, tandis que Ali, au contraire, s' efforce d 'atteindre le "tout - puissant" pour atteindre le plus grand nombre possible d' articles non visés.Cette différence de concentration a conduit le consommateur à ne pas avoir l 'habitude d' acheter des vêtements en Amazonie et à préférer aller dans les magasins d 'entités.Ce n 'est qu' au cours des deux dernières années que l 'on s' est peu à peu élevé à acheter des vêtements sur la plate - forme avec l' essor des entreprises de mode.
Dans l 'ensemble, l' Europe et les États - Unis n 'ont jamais eu l' habitude d 'acheter des vêtements en Amazonie, les gens aiment aller dans les magasins d' entités, il n 'y a pas de plate - forme de vêtements monopolistique, et chacun va acheter des vêtements sur Internet.En revanche, la Chine veut acheter des vêtements, d 'abord à Taobao, chercher la marque de magasin direct.
Bien entendu, ce phénomène n 'est pas accidentel et est directement lié à l' environnement de l 'industrie, puis à l' élément suivant.
Groupements et caractéristiques des industries des deux pays
Imaginez ce qui se passerait si un homme d 'affaires européen et américain voulait fabriquer des vêtements pour les vendre.
Apparemment, elle doit d 'abord faire des dessins, puis fabriquer des plaques, chercher du tissu, trouver des vêtements...
Le problème du milieu est évident, le plus important est d 'où vient l' usine de vêtements.Il n 'y a pas d' usine de remplacement en Europe et en Amérique, et beaucoup de pays n 'ont pas d' usine privée à faire des vêtements, puis à vendre dans les commerçants.Et à l 'intérieur, ce n' est pas une minute?
Même si l 'étranger ne cherche pas une usine à titre privé, les coûts sont très élevés.Ils mettent l 'accent sur la conception (dans la catégorie des arts), l' accent étant mis sur la créativité, ce qui entraîne des coûts très élevés et des processus complexes.
Et sur le continent, il n 'y a pas de droits de propriété intellectuelle, de projets originaux, qui empêchent les riches de s' enrichir.Au nom de l 'usine dans tout le pays, une variété de produits de base du marché, trop.Au niveau national, peut - être la version finale de l 'usine, une semaine.
Je pense qu 'il faut comprendre pourquoi, d' après l 'analyse, c' est l 'avantage comparatif des Pays - les groupements d' industries de l 'habillement et leur répartition.
"Industrie du vêtement":
La production représente un tiers de la production mondiale, les usines de substitution sont fortes, est évident.
Dans le même temps, un grand nombre de générations d 'usines ont vu le jour à l' intérieur du pays.
01 United Thai Company
(Dongguan, Qingyuan, Jiangsu, Philippines et d 'autres lieux ont des succursales)
Nombre de travailleurs: 80 000
Par des agents étrangers de marque:
Ralph lauren, Adidas, Liz - Claiborne, Calvin Klein, Victoria "S - secret
02 Associates
Siège à Hong Kong, la principale usine de transformation de Dongguan
Nombre de travailleurs: 50 000
Par des agents étrangers de marque:
Dkny, j crew, Nautica, Givenchy, Brooks Brother, burberry, Callaway (matériel de golf)
Société de déversement
(Hong Kong, Guangdong et Changzhou ont des bases de traitement)
Pat pye
Nombre de travailleurs: 80 000
Par des agents étrangers de marque:
Abercrombiefitch, Lacoste, polo - Ralph - Lauren, nike, Tommy - Hilfiger
Jiangsu Chen Feng Group (Changzhou)
Nombre de travailleurs: non disponible
Sous - employés de marque étrangère: hangar, CK
Hong Kong Yongjia Group
Guangdong River Source, Yunfu, Guangxi Wuzhou usine
Nombre de travailleurs: 30 000
Principales marques:
Adidas, dans le même temps, Adidas en Chine de base de fabrication de vêtements.
Dayang Genèse Corporation (Dalian)
Marque propre: création de TRANDS
Nombre de travailleurs: non disponible
Par des agents étrangers de marque:
BCBG vêtements féminins, les principaux fournisseurs de vêtements en Europe, en Amérique et au Japon, y compris MS, macys, P & C, Aoki, etc.
Shenzhou Group
Ningbo, Quzhou ont des usines
Nombre de travailleurs: plus de 100 000
Par la marque:
Nike, Adidas, Puma, Anta et la marque de loisirs Uniqlo, et ainsi de suite
Chang Jiang Zhi Yi You Xian Gong Si cjzzyxgs
(Hong Kong coté en bourse, Wuxi et Guangzhou Panyu, et d 'autres lieux ont des usines de transformation)
La filiale a également acquis des marques de renommée française, telles que kishilongyuki.
Nombre de travailleurs: non disponible
Par des agents étrangers de marque:
Pringle, Miss Sixty, ysl, diesel, Marc Jacobs, ashworth
Dream Jay Group
Wenzhou, jenia Corporation joint venture
Charmon piombo
Nombre de travailleurs: non disponible
Groupe 10 Jingyuan (Dongguan)
Nombre de travailleurs: 70 000
Principales marques de clients:
UNIQLO, Pink, Aty, HM, jcpeny
Parmi ceux - ci, nous connaissons bien Shenzhou International (HK: 02313), Jingyuan international (HK: 02232) sont des sociétés cotées en bourse, dont Shenzhou International est une société de grande envergure, comme le montre l 'évolution des cours des actions:
Depuis qu 'elle est entrée en bourse à la fin de 2005, elle a plus de 60 fois augmenté, les prix doivent être étudiés et les actions à rendement élevé.
Ces groupements industriels, en particulier les usines de substitution de la côte sud - Est, déterminent les grandes différences qui existent entre les entreprises de confection à l 'intérieur et à l' extérieur du pays, tendance que l 'Ali a saisie au début et qu' il a développée;
Avec l 'essor des entreprises d' électricité de mode, l 'Amazonie a commencé à développer cette catégorie ces deux dernières années.Il y a d 'énormes décalages de temps entre les sites, ce qui permet aux sites émergents de s' échapper en grand nombre, et il est difficile de dire si l' Amazonie pourrait les remplacer à l 'avenir par des « basses fréquences à haute fréquence ».
Résumé
En substance, les fabricants étrangers de vêtements et d 'électricité prospère, mais à l' intérieur du pays est un grand, en raison de la diversité de l 'infrastructure industrielle.Les deux grandes sociétés, Ali et Amazonie, ont choisi d 'élargir leurs activités en fonction des caractéristiques de l' industrie locale et sont devenues des entreprises de pointe mondiales.
Pour les investisseurs, il est intéressant de savoir s' il existe dans le pays un fournisseur d 'électricité vertical de 10 milliards de dollars É. - U.Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.
Source: Jun - 2 akiyuan
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