中国の鉄鋼企業に欠けているのは言葉権だけではないですか？

    中国钢企在铁矿石价格上的话语权，不是谈出来的，而是通过不断提高竞争力做出来的——

    作为世界最大的买家却没有足够的话语权，一个重要原因就是中国钢铁企业集中度太低，没有形成统一有力的话语权。（资料图片）

7月15日、一つのニュースはすべての中国鋼鉄企業に「怪我」をさせました。

関係者によると、オーストラリアのBHPビリトンとリオティントはヨーロッパの鉄鋼メーカーと今年の鉄鉱石の上昇幅71%の契約価格を達成し、受け入れた価格の上昇幅はアジアの鉄鋼企業と合意したばかりの96.5%の上昇幅をはるかに下回っている。

これに先立ち、中国の鉄鋼企業の代弁者は「鉄鉱石交渉において、中国の鉄鋼メーカーに特化した中国価格が出現することは絶対に許されない。

ヨーロッパの製鉄所とオーストラリア側は現在、中国の上昇幅を下回る合意を達成した時、このボトムラインが破壊されたことを意味します。

中国の鉄鋼企業は道義的には、リオティントとBHPビリトンはヨーロッパの鉄鋼企業とアジアの鉄鋼企業の間で言語道断の「二重基準」を非難することができますが、交渉の結果に対して不公平な怒りを表し、さらに二大鉄鉱石企業が鉄鉱石の供給分野で優位な地位を乱用していることを叱責します。

もちろん、需要の高い企業はもともと「矮化」しているという見方もあります。

例えば、中国の鋼鉄の生産量は1980年代の3000万トンから2007年の4.89億トンの天文数字に発展して、直接に鉄鉱石の供給が緊迫していることを招いて、中国の製鉄所は大幅な値上げを受け入れることしかできなくて、選択肢がありません。

しかし、中国の鉄鋼企業が鉄鉱石の売人「口銃舌剣」と交渉した時、世界最大の鉄鋼メーカー、安賽楽米塔爾は今年2月に鉄鉱石のスーパー売り手から71%の低価格を獲得しました。

これはある程度説明していますが、最大の鉄鋼生産国は市場価格に影響を与えることができる最強の鉄鋼企業がないことが問題です。

中国の鉄鋼企業は価格発言権を獲得しています。学ぶべきことはまだたくさんあります。

その中でもアンゼルミタルはとてもいいサンプルです。

データによると、世界の鉄鉱石価格は2005年に71.5%上昇し、2006年には19%上昇し、2007年には9.5%上昇し、今年の平均上昇幅はさらに85%に達した。

共同証券の研究によると、鉄鉱石の価格が30%上昇すると、1トン当たりの鉄のコストが191元増加することを意味します。

このような状況下で、上流原材料の供給をコントロールし、鉄鉱石の自給率を高めることが国際鉄鋼産業の最も関心のある問題となっています。

例えば、安賽楽米塔爾は鉄鋼業界の上流に積極的に伸びています。一方で、鉄鉱石の供給を保証します。

聞くところによると、安賽楽米塔爾は最近全世界の範囲でしきりに買い付けを行って、アフリカ、カナダとロシアで鉄鉱石を買い付けて、またカザフスタン、インドと南米で炭鉱を買い付けます。

安賽楽米塔爾の製鉄所は大体鉱山の近くに建てられています。

鉄鉱石の豊富な資源を持つブラジルは、今や世界中の鉄鉱石の供給チェーンの重要な一環となっている。

安賽楽米塔爾はブラジルのビクトリア港のトゥーバーラン会社に位置しています。世界最大の鉄鉱石企業の淡水河谷までは数キロしかありません。

上流の原材料の供給を保障するほか、生産過程でコストをコントロールし、世界の鉄鋼業が持続可能な発展の最終的な道を求めている。

2003年以来、鉄鋼業は買収の風を巻き起こした。

その中で、アンゼルとミッタルの合併は世界の鉄鋼業を驚かせました。

注目すべきは、この2つの鉄鋼大手自体も統合の道を歩むことによって徐々に強くなってきたということです。

ミッタルスチールはインドの鉄鋼会社から発展してきました。

安賽楽自身もルクセンブルク、フランス、スペインに3社ずつあるヨーロッパの鉄鋼会社から合併したものです。

この2つの大手鉄鋼会社の合併は、鉄鋼業の持続可能な発展は継続的な合併・再編とコストコントロールに立脚することを世界に示しています。

中国鋼鉄業界にとっては、現段階では鉄鋼企業の再編に力を入れ、全国的にいくつかの巨大な鉄鋼グループを形成してこそ、現在の需給のバランスが深刻な鉄鉱石市場を管理することができる。

それだけではなく、大規模なリストラは必ずいくつかの後れた鉄鋼企業を淘汰し、中国の巨大な環境保護の圧力を緩和します。

さらに重要なのは、中国の鉄鋼企業が今後の国際交渉でより大きな発言権を獲得できるようにすることです。

これまで中国鋼鉄業の分布が集中していなかったことは、鉄鉱石価格の上昇を招いた重要な原因の一つです。

中国鋼鉄の消費量は非常に大きく、将来的には世界の1/3以上に達すると予想されています。このような巨大な市場に直面して、国際鉄鋼大手が中国市場への進出を加速する背景に、国内の鉄鋼企業は共同再編を加速して産業集中度を向上させなければなりません。

鉄鋼業界の整合と環境保護の二つの分野をめぐって、中国鋼鉄業界はすでに明確な産業発展政策を持っています。

2005年に国務院が採択した「鉄鋼産業発展政策」は、2010年までに鉄鋼製錬企業の数が大幅に減少し、国内ランキングトップ10位の鉄鋼企業集団の鉄鋼生産量が全国の生産量の割合を占めて50%以上に達したと提出しました。2020年には70%以上に達しました。

この枠組みの中で、中国鋼鉄業界は統合を加速している。

今年に入ってから、山東省の鉄鋼業の再編から、宝山鋼鉄の広鋼再編、韶鋼の広東鋼鉄集団会社設立、中国第一鉄鋼大手の河北省でも省内鉄鋼業の再編が行われました。中国鋼鉄業は国際鉱山価格交渉での受動的な局面を打破するために、様々な行動を取っています。

長い目で見れば、中国は輸入鉱石を利用して総需要量の50%ぐらいを維持します。そのため、中国も海外の安定で信頼できる鉄鋼原料のサプライチェーンを作ることを重視して、受動状態を変化させます。

近年では、一部の中国企業も宝鋼のように歩みを速めていますが、業界関係者は、中国の海外の鉄鉱石原料の範囲は広くなく、本当に主導権を握る割合も高くないと考えています。

さまざまな方法で積極的に海外の鉄鉱石の採掘建設や合資に参加して、鉄分の一部を輸入することによって、鉄骨の代わりに、経済のグローバル化の条件の下で、我が国の鉄鋼企業が国際経済協力と競争の新たな優位に参与することを提案します。

このようにしてこそ、中国の鉄鋼企業の思いつきの価格「発言権」と「定価権」が世界的に徐々に実現される可能性がある。