15平時の屋台は5千万円の商売をして、5万元の屋台は1500万まで膨張します。

柯橋は紹興の紡績の最も重要な集合地です。

前世纪の80年代に

ここに専門の軽紡貿易市場が現れました。

30年、「河川敷町」から「全世界に広がる」まで

その裏には、創業者が一人ずついます。

あばら屋が引き起こす絢爛たる時代の波しぶき

今は時間列車に乗りましょう。

中国の軽紡城を訪れましょう。

紡いだ都を振り返る「前世の生」

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店头124 15㎡

紡績ビジネスに数十年携わってきた朱華さんは15平方メートルの店を持っていますが、毎年5000万円の商売ができます。

お店は浙江紹興柯橋の中国軽紡城に位置しています。現在、世界最大規模の織物集散センターです。

▼ファーウェイ紡績▼

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成約額は1800億元を超えています。

中国軽紡城は現在3万戸の経営者がいて、品種は5万種余りで、192の国家と地区に販売しています。日本人観光客の流動量は10万人を超えています。

紹介によると、世界の紡績生地の4分の1はここで成約して、全国の半分近くの紡績企業は生産と販売の関係を創立して、ここで商品を取ります。

▼織物市場▼

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80年代には_細長い水街があります。

しかし、これは80年代に建てられたもので、全国初の「中国」という名の専門市場で、現在、世界最大規模で、最も多くの種類を経営している織物の集散センターです。最初は川に面しているだけで、長さは4500メートルにも満たない細長い水街です。

当時の紹興県は紡績、捺染を主体とした郷鎮軽紡工業を大いに発展させ、また軽紡企業が比較的に密集し、交通が比較的便利な柯橋を広げ、その場で販売していました。

当時、布を売りさばく多くの「小舟屋」は濃厚な「紹普」を操り、細長い「水街」で外来商人との原始的な取引を始めました。

▼織物の集散センターだった▼

雛形が生まれてくる

1985年7月、紹興県は柯橋の西側に3500平方メートルの棚式「柯橋軽紡製品市場」を投資して建てました。

第一世代の軽紡市場が生まれました。これも中国軽紡城の原形です。

▼柯橋軽紡商品市場▼

1988年に設立され、開業しました。

1986年に紹興県は軽紡城軽紡市場を建設することを決定しました。

1988年、1700平方メートルの敷地面積、建築面積23200平方メートル、総投資は660万元で、600軒の営業用不動産の多機能、閉鎖式の「紹興軽紡市場」が開業しました。当時浙江省で最大の室内専門市場となりました。

▼紹興軽紡市場▼

30年ずっと大きくなりました。

「河川敷町」から「絲路柯橋」まで、「全世界に足を踏み入れる」から「全世界に散らばる」まで。

三十年来、中国の軽紡城は鳳凰の涅槃のように勃興して、強大になります。

▼呉服工房▼

屋台は300倍も暴騰しています。

現地に伝わる伝奇的な話は外来人にとてもうらやましがらせて、言いますのはもとは何万元の屋台が買ってくるので、今屋台は何百倍も値上がりして、多くの現地のおばあさんを千万資産にならせます。

伝説的な話は伝説的ですが、東商区の1階にある七十九番の長運のおかみさんによると、彼女は今この屋台で、確かに2015年に1500万円以上を使って買ってきたのです。

彼女は記者に、最初にこのような数十平方メートルの屋台は五万円で買えますと言いました。

彼女は屋台を買っていないので、レンタルしただけですが、毎年継続して借ります。屋台の位置を変えなければならないので、古いお客さんが見つからないかと心配しています。

だから覚悟を決めて、1500万円で屋台を固定しました。

5万から1500万まで、300倍に増えました。

▼1500万屋台▼

スカラー梁紡績指数

中国の軽紡都市場の知名度が高まるにつれて、今は全国初の織物指数を採用しています。

紡績指数体系は紡績価格指数、紡績景気指数、紡績品輸出指数と紡績品注文指数の四つの部分から構成されています。柯橋紡績指数は紡績市場の「晴雨計」と業界の「風向標」になりました。

▼紡績店▼

安全_禁煙

市場の入り口の目立つ看板には、市場内の喫煙者は5日以下で拘束されると書いてあります。

このブランドは通行人の論争を引き起こしましたが、より多くの人はこのような禁煙標識が必要だと思っています。このような国際レベルの軽工業都市の安全は一番重要です。

▼喫煙者拘束▼

新中国成立70周年の新たな出発点に躍り、中国軽紡城のこの「金名刺」は転換とグレードアップをリベットしています。「開放、ファッション、知恵、ハイエンド」の発展の位置づけをめぐって、改革開放を堅持し、国際交流を深化させ、「一帯一路」のきっかけをつかんで、全力で新しい時期の国際紡績の都を創建します。

-End-

時代が変わり、固守の伝統は変わりません。死ぬのは早晩のことです。

モードの変化の前提は、思惟は変えて、思い切って固有の認識を打ち破ります。もっと前にこの点を見てこそ、有利な位置に立つことができます。

危機が来たらどうしたらいいのか、あるいは自分の目で自分の子供を見ながらゆっくりと死ぬしかない。

最近の経済環境の不景気と市場が飽和状態になるにつれて、競争がますます激しくなり、紡績業界は現在、彷徨う焦慮の交差点に来ていますが、苦境と機会が共存しています。紡績業界は質的変化型の突破が必要です。

いわゆる“30年河東、30年河西”、紡績市場もこのようにして、しかもモデルチェンジが速くて、大ヒットした製品は一ヶ月を過ぎて、半月は薄くなりました。

布の支配人も、今は市場に淘汰されたくなくて、絶えず革新して絶えず改善して、ハイエンド、優良品質の生地をするのが正しい道ですと表しています。