당승은 왜 지도자가 될 수 있습니까?

지도자는 누구나 할 수 있는 것이 아니다. 잘 되면 더 어렵고, 일반인들이 잘 이끌어야 할 것 같으니, 능력은 보통 사람을 초월해야 한다.

그러나 소설 ‘서유기 ’의 당승은 예외로 닭을 사로잡을 힘이 없다. 요괴 복마에 중독되지 않을 뿐만 아니라, 늘 호인을 이상하게 여겼지만, 이렇게 가장 쓸모 없는 사람이지만, 서천이 팀 전체를 거쳐 대업을 거느리고, 대업을 거느리고, 말하자면 합격한 리더다.

왜 당승 같은 사람이 지도자가 될 수 있을까?

이 문제는 내가 한 대형 회사에 출근하는 첫날, 사장이 우리에게 제기한 것이며, 지금까지도 나에게 촉동이 크다는 점이다.

당시 직원들의 답변은 다채로웠다. 당승의 배경이 있었고, 김매미가 전생했다고 한다. 누군가는 무언가를 몰고 주문을 몰고 최악의 손오공은 팀을 통제했다. 누군가는 봉봉의 성지 등이다. 우리가 말하는 것은 일리가 있지만, 무엇보다 당승은 다른 이들이 갖지 않은 특성을 가지고 있다고 말했다. 그것은 목표가 한결같이 한결같이 흔들리지 않았다.

우리 모두 문득.

확실히 그렇다. 팀 중 거의 모든 사람들이 퇴당을 한 적이 있다. 손오공은 몇 번 화과산으로 돌아갔고, 늙은돼지는 유혹과 어려움을 직면하고 싶고, 충후한 사증과 백룡말의 능력이 강하지 않고, 명령에 복종하고, 팀에서 문제를 냈을 때, 그들은 포기하고 싶었다.

그러나 당승은 아무도 없었고, 고독한 사람이 되었을 때, 그는 경과를 중단하는 발걸음을 고려하지 않았다.

수많은 어려움과 유혹에 직면하여 그의 목표는 시종일관 변한 적이 없다. 요마든 미색이든.

한 팀에서 리더십은 전체 팀의 영혼이고, 당승은 그의 영혼에 의지하여 이 대열을 응집하고 있다.

이런 팀에서 그는 떳떳할 수 있는 유일한 지도자라고 할 수 있다.

일상 생활에서도 손오공, 저팔계처럼 능력이 있는 사람을 생각해 보자. 그들은 수완이 뛰어나고, 늘 사고를 치는 것을 제외하고는 무슨 의미가 있는 일을 할 수 없다.

반면, 우리 주변의 많은 사업이 성공한 사람들은 모두 능력이 뛰어나지 않고, 심지어 사람들의 눈의 약자도 있지만, 그들은 당승에게 그런 것을 취경하고, 다른 사람의 비난과 어려움을 막론하고 한결같이 목표를 인정하고, 한결같이 동요하지 않고, 결국 사업을 이루고, 능력을 강한 지도자가 되었다.

이런 예는 우리 주변에 많은 것이 있다. 일부 초등학교에는 졸업하지 않은 노총들이 대학생을 이끌고, 심지어 박사생까지, 장애인들이 사지를 건전하게 이끌고 있는 직원들을 이끌어 갈 수 있다.

우리의 성공적인 요소 중 지식능력과 다른 외부 조건은 흔히 중요하지 않다. 강한 신념과 집착의 추구가 그 중 관건이다.

자신을 많이 생각해라. 아마도 우리 각 방면의 조건은 다른 사람과 비교할 수 없을 것 같지만, 당승 같은 정신만 있으면 우리도 성공할 수 있고, 지도자가 될 수도 있다.