온주 백강 장원 용지 203묘

2010

전통 의류 기업으로서 ""

삼마본원에 들어가는 것은 15층의 고층 건물과 2층의 보좌층이 각각 지능 관리, 물류 배송과 일부 직원들의 생활의 숙박을 담당하고 있다.

유수선을 생산하는 집약형 단지 한 곳도 보이지 않고, 브랜드 관리, 정보 서비스, 제품은 하나의 다기능 산업원이다.

구광화는 삼마가'단판 '외투를 추진하고'장판'이 긴 경영 패턴으로 생산과 판매를 실시하고'양갈래 곡선' 양두의 제품 개발과 브랜드 마케팅, 온주 본부에 남아 있다.

발전 패턴 창의로 삼마는 절강성 (절강성) 에 의해 전형 업그레이드된 ‘ 마케팅 혁신 ’ 의 저장상 견본.

온주 제화, 라이터, 전기 등 ‘가공형 ’의 전통 기업에 비해 삼마의 혁신은 ‘트랜스포트 ’를 실행하는 생산 외가방책이며, 생산을 위한 일은 주 삼각형, 장삼각형 200여 개 가공업체에 분포하여 2억여 위안의 생산기지 투자와 설비의 구입비용을 절약했다. 둘째는 ‘그물포어 ’를 통해 특허연쇄경영 방식으로 전국 5780개 전문점으로 발전했다.

중간 생산 가공 부분을 다른 사람에게 건네준 뒤 삼마가 점지 22.9묘의 온주 본사에서 ‘ 경작 ’ 을 하고 집중 자금과 정력을 제품 설계와 브랜드 경영에 투입해 ‘스마일 곡선 ’의 양머리가 높이 치솟았다.

이 전통 제조업 기업의 정원 안에는 독특한 풍경선이 새로워졌다. 이곳에는 생산 업무가 없고, 샐러리맨 1000여 명이 연구개발과 관리에 종사하는 화이트칼라 ’와 금령 ’이 있다.

산업사슬을 높여 전통산업을 높이 끌어올리게 하고, 삼마들이 높은 효율의 발전을 맞이한다.

지난해 매출 총액은 78.51억 위안에 달하는 높은 기점에서 올해 1 ~7월, 삼마 매출은 전년 동기 대비 40.2%로 60.2억 위안에 이른다.