삼나무 다국적 공략: 목표 세계 500강

'우리 다음 목표는 바로.

다국적 회사로 만들다.

삼나무 투자 지주 유한회사 이사국 주석 정영강.

1999년 삼나무 본부는 상해로 이전해 외부에서는 삼나무 다원화 원년이라고 부른다.

10년 후 삼나무 일련의 아름다운 국제화 동작을 알게 되었는데, 원래 모든 것이 국제화를 위해 준비했다는 것을 알게 되었다.

2009년 삼나무 국제화 동작

판매상, 글로벌 500대 기업 일본 이등충상사가 전면 협력 협의를 체결했으며, 후자는 진금 백은 100억엔을 꺼내 (약 7억5000억위안 위안)을 포함해 삼나무 그룹의 28%의 지분을 받게 되었다.

혁영과 니켈코발트 프로젝트에 관한 프레임프로토콜을 체결해 양측은 호주에서 합자회사를 짓고, 삼나무는 70% 지분을 차지한다.

지난 7월 삼나무 그룹이 일본 삼정 부동산주식회사, 이등충상사가 공동으로 개발한 닝파오트래스 프로젝트가 작동하고 있다.

올해 2월 호전공업주식회사, 이등충상상사, 리튬전지 정극재 제조에 관련 비망록을 체결해 회사리튬 재료산업의 발전을 더욱 추진한다.

10여 년을 양성하고 삼나무는 다국적기업에서 점점 가까워지고 있다.

저장 성 2

영파시는 봄공업원 운림중로에서 멀리 프랑스 이탈리아 일본 등 다국적 국기가 바람에 날뛰고, 맞아, 차라리 닝보삼의 패션 산업단지.

영파는 결코 아니다

도시, 길거리 골목에는 외곽 출몰이 드물다.

삼나무 패션산업원은 마치 이 도시의 작은 유엔과 유엔이 뒤섞여 있는 브랜드 빌딩 사이로 국제 브랜드와 본토브랜드가 지척에 불과하다.

양면과 본토의 의류 브랜드가 나란히 섰다.

"우리 지금 22개 브랜드 있어요."

정영강은 자랑스러운 얼굴로 두 손은 이미 셀 수 없었다. “나는 이 양복 1만5를 입고 삼나무로 생산한 것인지 많은 사람들이 몰랐다 ”고 말했다.

"우리가 만든 프랑스 브랜드는 이미 세계 최고급에 이르렀다. 가격당 8000원까지 팔릴 수 있고, 삼나무양복도 최고급에 이르렀지만 가격은 2000원입니다. 우리는 삼나무나무나무를 때려 주고 싶지만, 사람들은 심리를 받아들이지 않고 문화를 좌우하는 브랜드의 등급.

복장을 하려면 새로운 관념, 시각 및 조작 이념이 있어야 국제화 발전의 패턴에 들어설 수 있다.

“자신이 디자인에 참여하고 세계브랜드를 운영한 후에야 본토브랜드를 제고하고 국문을 나서면 모두 빈말이다.”

마르코아zali,'다브랜드, 국제화 전략'의 첫 번째'양얼굴', 이탈리아 라오 (GRUPO FORALL)의 유명한 남성복 브랜드 중 하나다.

이탈리아 파라오그룹이 연합한 일본 이등충상사회사와 삼나무 그룹과 합작하여 영보 제이제이 (JAC) 의류 유한회사, 유럽 시장 이외의 지역, 생산 및 판매

브랜드.

LeCoq Sportif (로카)가 익숙한'수탉'이 바로 삼나무 의상 브랜드'드림팀'의 일원이다.

삼삼나무는 악카의 지주기업으로 연구 개발에 개입할 수 있다.

전체적인 디자인 개념 아래 현재 중국측 디자이너가 50%의 제품 디자인에 착수했다.

삼나무나무는 그냥 대리라고 생각하지 마세요.

정영강의 목표는 명확하다. 돈을 벌기 위해 애초에 다브랜드노선을 걷지 않겠다면 “합자회사를 설립하고 지주할 수 있다 ”고 말했다.

정영강강은 절강기업이 외국으로 나가 수매를 하는데 성공자는 매우 적어 그의 기술, 설비, 심지어 노동자들을 수매할 수 있지만 현지 문화를 수매할 수 없다고 말했다.

“문화적 차이는 피할 수 없다. 이익공동체만이 앉을 수 있기 때문이다.”

현재 삼나무 그룹의 복장 중 절반은 자기 공장에서 생산한 것으로 나타났다. 그리고 국내 다른 공장에서 제조한 30%는 외국에서 가공하고 있으며, 일본, 한국과 이탈리아 등을 포함한 20%가 더 많은 것으로 알려졌다.

삼나무 그룹 내부에서는 브랜드 간 소통에 장애가 없으며 브랜드 내모를 걱정할 필요가 없다.

2009년 삼나무 국제화 동작

판매상, 글로벌 500대 기업 일본 이등충상사가 전면 협력 협의를 체결했으며, 후자는 진금 백은 100억엔을 꺼내 (약 7억5000억위안 위안)을 포함해 삼나무 그룹의 28%의 지분을 받게 되었다.

혁영과 니켈코발트 프로젝트에 관한 프레임프로토콜을 체결해 양측은 호주에서 합자회사를 짓고, 삼나무는 70% 지분을 차지한다.

지난 7월 삼나무 그룹이 일본 삼정 부동산주식회사, 이등충상사가 공동으로 개발한 닝파오트래스 프로젝트가 작동하고 있다.

올해 2월 호전공업주식회사, 이등충상상사, 리튬전지 정극재 제조에 관련 비망록을 체결해 회사리튬 재료산업의 발전을 더욱 추진한다.

10여 년을 양성하고 삼나무는 다국적기업에서 점점 가까워지고 있다.

저장 성 2

저장 성 2

일본 등 다국적 국기가 바람을 맞으며 춤추는 것은 영보삼이 패션산업단이다.

영파는 결코 국제화 도시가 아니며, 거리의 골목에는 노외가 선명하게 출몰한다.

삼나무 패션산업원은 마치 이 도시의 작은 유엔과 유엔이 뒤섞여 있는 브랜드 빌딩 사이로 국제 브랜드와 본토브랜드가 지척에 불과하다.

양면과 본토의 의류 브랜드가 나란히 섰다.

"우리 지금 22개 브랜드 있어요."

정영강은 자랑스러운 얼굴로 두 손은 이미 셀 수 없었다. “나는 이 양복 1만5를 입고 삼나무로 생산한 것인지 많은 사람들이 몰랐다 ”고 말했다.

"우리가 만든 프랑스 브랜드는 이미 세계 최고급에 이르렀다. 가격당 8000원까지 팔릴 수 있고, 삼나무양복도 최고급에 이르렀지만 가격은 2000원입니다. 우리는 삼나무나무나무를 때려 주고 싶지만, 사람들은 심리를 받아들이지 않고 문화를 좌우하는 브랜드의 등급.

복장을 하려면 새로운 관념, 시각 및 조작 이념이 있어야 국제화 발전의 패턴에 들어설 수 있다.

'혼자만 참여해.

세계 브랜드를 운영한 뒤에야 본토브랜드를 제고하고 국문을 나서면 모두 빈말이다.

마르코아zali,'다브랜드, 국제화 전략'의 첫 번째'양얼굴', 이탈리아 라오 (GRUPO FORALL)의 유명한 남성복 브랜드 중 하나다.

이탈리아 파라오그룹은 일본 이등충상사회사와 삼나무 그룹과 합작해 영파제이제이 (JAC) 의류 유한회사, 유럽 시장을 제외한 지역, 생산과 마커즈 브랜드를 판매하고 있다.

LeCoq Sportif (로카)가 익숙한'수탉'이 바로 삼나무 의상 브랜드'드림팀'의 일원이다.

삼삼나무는 악카의 지주기업으로 연구 개발에 개입할 수 있다.

전체적인 디자인 개념 아래 현재 중국측 디자이너가 50%의 제품 디자인에 착수했다.

삼나무나무는 그냥 대리라고 생각하지 마세요.

정영강의 목표는 명확하다. 돈을 벌기 위해 애초에 다브랜드노선을 걷지 않겠다면 “합자회사를 설립하고 지주할 수 있다 ”고 말했다.

정영강강은 절강기업이 외국으로 나가 수매를 하는데 성공자는 매우 적어 그의 기술, 설비, 심지어 노동자들을 수매할 수 있지만 현지 문화를 수매할 수 없다고 말했다.

“문화적 차이는 피할 수 없다. 이익공동체만이 앉을 수 있기 때문이다.”

현재 삼나무 그룹의 복장 중 절반은 자기 공장에서 생산한 것으로 나타났다. 그리고 국내 다른 공장에서 제조한 30%는 외국에서 가공하고 있으며, 일본, 한국과 이탈리아 등을 포함한 20%가 더 많은 것으로 알려졌다.

삼나무 그룹 내부에서는 브랜드 간 소통에 장애가 없으며 브랜드 내모를 걱정할 필요가 없다.

목표: 세계 500대 기업

“ 오늘날 세계 500강은 한 기업이 없다.

주업을 위해 최근 신속하게 발기하는 500대 신입생 기업은 거의 모두 첨단 기술을 발전시키는 것이다.

정영강은 자신의 목표를 잘 알고 리튬 배터리 재료를 선택했다.

올해 2월 삼아논 공업주식회사와 이등충상상사 리튬전지 정극재 제조에 관련 비망록을 체결했다.

호타의 정극재료는 세계 시장의 6% 의 점유율을 차지하고 있으며, 여러 기술이 국제적으로 앞서고 있으며, 지금은 국내 리튬 전지 정극재료가 가장 큰 공급상이지만 리튬 배터리가 늘려면 국제적인 안목으로 구성되어야 한다.

"10년 전에 고객이 없었을 때 우리는 리튬 배터리 원료 연구를 8000만 원을 투입해 온 연구소의 인원을 북쪽에서 모두 상하이안거악업으로 이사했다."

말하다

전 세계 리튬 이온전지에서 가장 큰 종합 재료 공급자가 될 것이다.

일단 돌파하면 우리는 미래 자동차 산업 혁명의 동력전지에 공급할 것이다.

이것은 나의 꿈이다. 이것은 폭발적인 혁명이다.

정영강.

리튬 이온전지 부극재는 삼나무 크레이션의 시작점이 됐다. 이후 삼나무는 리튬 이온전지 정극재료와 상류하는 니켈코발트 업계에 이어 이어졌다.

신에너지 업계의 발전에 따라 리튬 이온전지 및 관련 업계가 다시 삼다원화의 기초가 됐다.

기자 수기

삼나무의 발전길에는 익숙한 이름, 이등충상사 주식회사가 있으며, 2008년 세계 500대 322위라는 기업이 있다.

지난해 2월 이등충상사 주식회사 측은 16일 삼나무 그룹의 28% 주식 인수를 선언했다.

2001년, 삼나무 국제화 전략 레이아웃 중 첫 번째'양얼굴'-

후계삼나무는 바로 일본 이등충상사 회사가 교선을 맺고 있다.

이 10여 년 동안 국제화 운영 중 삼나무는 굳건히 ‘ 저녁 ’ 에 이등충상사 회사에 올라 배를 빌려 바다로 출항하여 다국적 회사의 첫 소리를 내기 시작했다.

다원화와 전문화의 변론에 대해 정영강은 문제가 아니다. 다원화된 사업으로 보이지만 실제로는 그는 줄곧 전문화된 사람이었다. "나는 결정만 하고 전문적으로 전문적으로 일을 하게 한다"고 말했다.

대다수의 기업과 달리 삼나무의 국제화는 이미 자신의 패턴을 벗어나 시련을 거쳐 전망이 이미 밝았다.

국제화는 교과서가 없고 선행자로서 오늘의 성적을 지니고,

박수를 받아야 한다.

저장 성 신규 30개 다국적 회사

최근 월보를 인수해 길리를 자동차 분야의 다국적기업으로 일약 인수했다.

사실상 최근 절강기업들이 해외의 베껴 쓰는 ‘베껴 쓰는 행동 ’이 적지 않다. 다국적기업의 수가 급속히 늘어나고 있다.

경제학자 번강은 2009년 4분기 회의에서 후위기시대 세계경제가 5대 중요할 것이라고 지적했다

이 가운데 중요한 점은 이번 국제 금융위기를 분수령으로 일부 중국 기업들이 다국적회사로 전환하기 시작했다.

절강성 비즈니스청이 발표한 자료는 지난해 절강성 해외 인수 비준을 통과한 기업이 30개, 총 투자액은 3.35억 달러로 주로 방직, 복장, 화공, 가전 등에 집중돼 있다.

비즈니스청 외경처 관계자는 해외 합병사들이 국내외 목적회사를 통해 재투자로 이뤄졌고 통계체계에 포함되지 않았기 때문에 절강기업의 실제 해외 합병 수량은 통계 수치보다 더 가관됐다.

올해 절강은 최소 30개 다국적기업이 새로 태어났다는 얘기다.

권위 방담

문턱을 뛰어넘으면 더욱 내공을 고쳐야 한다

"외국에 실체가 있는 것이 아니라 글로벌 회사라고 부르고 진정한 의미를 가진 다국적기업은 자본을 제외하고 브랜드의 국제화 여부를 봐야 한다"고 말했다.

저장연구회 회장 왕서광은 길리가 월워를 인수하는 것도 글로벌 기업에 실질적인 단계를 내딛고 성공적으로 발전할 수 있는 추세라고 말했다.

올해 2월 영파운진 (600366, 주식) 은 총 가격 11.7억엔 (위안을 환산하는 약 9200만원) 으로 일흥전기 79.13% 를 인수했다.

이처럼 해외에 가서 동행을 수매하고, 간식 큰 절강으로, 왕서광은 절강의 민영기업이 이미 다국적기업의 ‘입문급 ’에 들어간 10 ~20년 뒤면 세계 500대 회사의 명단에 절강 본관 기업이 있다.

“ 이것은 기업 발전의 필연인데, 기업은 반드시 있어야 한다

글로벌 자원을 통합할 수 있는 안목과 전략은 글로벌 자원을 통합하는 데 가장 빠른 속도로 다국적 회사로 진입할 수 있다.

왕서광에서는 기업의 내재 수련이 외재보다 더 중요하다.