7000억'캐주얼 '의상 시장은 어떻게 해야 하나요?

레저복장판매량 증가폭은 최근 몇 년 동안 복장 수요 상황에서 볼 때 각 종류의 복장 가운데 매우 광활한 전망이 있다.연구에 따르면 2009년 중국 레저 복장시장5000억 위안에 가까운 규모로 분석가는 2013년 중국 레저 복장 규모가 7000억 위안을 넘어설 것으로 전망된다.중국 의류 업계의 최대 동력은 캐주얼 시장이다.

　증가한 데이터

국제시장에서 캐주얼 바람이 불어오면서 소비자들은 점점 캐주얼 패션을 추구하는 등 국내 의류 시장에서 추앙을 받고 있다.1995년 ‘JACK &JONES ’ 등 캐주얼 브랜드가 해외에서 중국으로 진출해 전국을 휩쓸고 있으며 레저 의상 전문점이 전국 각지에 널려 있다.불완전한 통계에 따르면 현재 우리나라 전문의 레저 의류 생산 업체는 1만여 개를 넘어 제품 브랜드가 2000여 개를 넘어 레저 의상 중 주도적인 위치를 차지하고 있다.

중청년은 캐주얼 복장의 주요 소비군으로 소비총량의 50% 를 차지한다.2008년 전국 21개 도시 중 27003만 네티즌이 인터넷에서 734억 위안의 의상을 구매했으며, 이 중 레저 복장이 가장 주목받고 있다.스포츠 캐주얼 특성 재가중 유행 원소 주입 운동 캐주얼 브랜드는 인터넷 쇼핑몰 집단, 특히 청소년 인가하는 수준은 다른 유형 복장, 브랜드 인지도가 가장 높은 세 브랜드는 모두 운동 캐주얼브랜드.

다수의 의류 거업체로 보면 반년보에서 의류업 이윤이 상승하는 것은 레저 룩만 남아 있다.야고르는 올해 반년보에 따르면 캐주얼복의 매수가 11억 9000만 위안에 달하며 전년 대비 12.78% 상승했으며, 셔츠와 양복의 매출은 앞서지 않았다.무독유자, 삼나무 지분 올해 반년보에도 레저복의 매수가 2.4억원으로 동기 대비 57.59%, 양복과 니트의 업적이 떨어지기 시작했다.

판매 대복성장, 발전 추세는 양호하고, 이것도 중국 레저 의상 생산업체들이 잇달아 자신의 브랜드를 시장에 빠르게 추진하도록 촉진시켰다.방금 끝난 제15회 닝파페스티벌 현장에서 발견된 전통의 의상 거물들도 캐주얼 브랜드를 내놓았다.삼나무 지분, 아고르가 대표적인 베테랑 의류 업체들이 최근 몇 년 동안 주추기 아래 S2 및 gy 브랜드를 비롯해 일부 새 브랜드의 발전도 한창이다.

　　발전 속의 사고

중국의 레저 복장은 3대의 발전을 거쳤다.1세대는 홍콩 마카오 등 브랜드가 대목에 접어들어 캐주얼 의상 개념성 2대는 국내 브랜드의 부상으로, 레저복 복장 방식을 보급형 3세대는 개성화, 패션화, 고품질화, 고품질화, 새로운 생활방식을 구현하는 레저 의류의 이념이 나타나고 있다. 현재 중국은 캐주얼 패션업종의 4세대, 의상의 생산과 제작은 기술과 과학기술을 더욱 중시하고, 분야의 브랜드가 기업의 중요한 생존 기능이 될 것이다.국내에서는 레저 의류 산업 기지가 삼족정립 상태를 보이고 있다.상하이, 장성, 저장 일대를 위주로 하는 해파, 복건을 위주로 하는 민파, 광동 중산을 위주로 하는 광둥 중산을 비롯한 광둥 중산파 (광둥)가 각각 소장을 발전시켰다.

1992년 8월 중국 레저 의류 시장의 첫 브랜드'조단노'가 광저우에서 개업했으며 이후 각 캐주얼 의류 브랜드들이 중국 시장에 분분분히 진출해 진비스, 사자룡, 우웨이 '등 홍콩 브랜드가 연해도시에서 상륙해 레저 의상 전매점을 전국 각 대도시로 발전시켜 사람들의 옷차림 관념과 심미적인 정취를 바꾸었다.동시에 많은 정장 브랜드들도 캐주얼 글로 각자의 캐주얼 의상을 내놓았다.예를 들어 여러 해 연속 남성 양복, 셔츠 판매량 1위'야고르', 정장 시장이 위축, 캐주얼 의상이 확대되는 상황에서 앞선 시장 점유율을 유지하기 위해 주로 양복과 셔츠를 생산하는 제품의 자리도 바꾸고, 레저 의상도 디자인과 작업하고 있다.이여성은 10월 닝파복절 동안 야고그룹 회장은 "경쟁력과 시장 말권을 높이는 데 있어서 브랜드 전략은 야고르의 미래의 발전 방향으로 6대 브랜드가 종진하여 판매 경로를 완성할 예정이다"고 말했다.야고르는 새로운 아이디어 디자인, 브랜드 전략, 완벽, 채널 건설, 물류 건설을 선보였다.제품 구조와 풍부한 제품 시리즈를 조정하여 브랜드 의복의 털 이율을 끊임없이 높이다.현재 야고르 국내복의 털 이율은 63% 에 달한다.많은 국제 일선 브랜드와 막상막하 (LV 의 털 이율은 64.6%, 버벨리의 털 이율은 62.8%) 순이었다.

의류 업계에서는 특히 레저 의상 분야에서 국내 브랜드와 국제 명품 정면으로 치열한 경쟁을 벌이는 태세가 더욱 치열해지고 있다.특히 자아라, H &M 등 브랜드로 한때 흥행했던 원리, VERAMADA, ES -PRIT 등 브랜드가 빠르게 폭등했다.스페인 브랜드 자A의 모사 인디텍스 그룹이나 네덜란드의 H &M 이나 일본에서 온 유니크와 캐주얼 룩은 세계적으로 빠르게 확장할 수 있다.해외 캐주얼 브랜드가 끊임없이 들어오면서 시장의 경쟁은 이미 백열에 들어갔다.국제 의류 브랜드 자본, 브랜드, 관리 분야의 우세 진출 목표 또한 명확하고, 일선 도시를 확고히 하고, 이삼선 도시를 개척하다.국내의 중고급 시장은 대부분 해외 브랜드에 점령되어 있으며, 중국 브랜드는 대부분 중저급 시장이며, 중외 합자도 비교적 많다.국내 최초의 캐주얼 브랜드는 비교적 적고, 그중 고급 시장의 공간이 더 커지고, 또 일부 큰 매장에서도 일정한 시장공간이 있다.

현재 국내 캐주얼 브랜드와 자아라 등 국제 캐주얼 브랜드의 충돌은 불가피하지만, 이들 브랜드는 절대적인 우세를 가지고 있지 않다. 해외 패션 판매브랜드는 매장 위주로 싸이선 이하 도시에서 우세는 없으며, 국내 레저 브랜드의 오피스텔 업계는 더 잘 활용된다.이와 관련해 국내 레저 브랜드의 경쟁 우세는 중국 문화와 중국 시장을 더 잘 이해하고 더 광범위한 사회네트워크가 있다.

　　반포격 을 돌파 하다

캐주얼 의상은 간단하지만 겉감, 보조감, 공예, 핏형 등 다양한 기술을 포함한다.해외 캐주얼 브랜드 수십 년 발전에 비해 중국 레저 의류 업체가 시작이 늦다.선천열세에 처한 중국 레저 복장은 어떻게 국제 레저 카드의 포위를 돌파할 것인가?

중국 유명 의류 브랜드 관리 전문가, 중연 국제 수석 고문, 의류 판매상 @ 경쟁 정보 > 잡지편집 축문과 업계 관측원 장미령, 귀결의 견해는 주로 있다.

시세에 맞게 소비 세분을 주목하다.경쟁 업그레이드와 소비 세분으로 의상의 품격 업그레이드, 우리는 아동복, 소년복, 소년복, 청소복 등 다양한 연령대 아이들의 옷차림 수요를 충족시킬 수 있다.또 한 연령대에 서비스하는 의상 브랜드도 여러 시리즈로 발전하는 길을 걷고 있으며 직장 시리즈, 파티 시리즈, 레저 시리즈, 가사 시리즈 등이 있다.마찬가지로 캐주얼 의상도 현재 패션의 유행 추세를 겸용해 다원적인 발전 태세를 보이며 개성 캐주얼, 패션 캐주얼 및 트레이닝 캐주얼 등이다.신생 세대를 결합하는 수요는 소청, 중청, 노청복, 패턴, 원단, 컬러가 더욱 풍부하고 다채롭다. 더욱이 액세서리 개발에 노출된다.

둘째는 자신의 특징을 형성하는 것이다.브랜드 시장의 지위를 최종 결정한 것은 브랜드 자체의 성격이지 제품간 미미미한 차이가 아니다.중국 캐주얼 의류 브랜드를 예를 들어 우리나라의 캐주얼룩은 스타일에 여전히 패러디 단계나 아예 외국에서 잘 팔린 디자인을 그대로 옮겨, 설계 방식이 비교적 좁고, 각 브랜드의 이미지와 차이가 뚜렷하지 않다, 브랜드 스타일의 결핍, 소비 수요에 따라 디자인할 수 없고, 아직 시장과 잘 결합되지 않았다.그 다음으로 원단 개발을 향상시켜 디테일에 주의하세요.티셔츠를 예를 들어 티셔츠 스타일의 변화가 비교적 적다.현재 우리나라의 티셔츠 셔츠 생산량은 이미 매우 가관이다. 만약 우리가 원단 면에서 외국을 따라잡을 수 있다면, 우리의 가공 수준과 제품의 품질이 이미 단축되었으니, 이것은 중국 티셔츠를 위해 국제시장을 점령할 것이다.또 해외 캐주얼 브랜드는 판형에 신경을 쓰고 착용감이 편하고 재단할 때 신체구조에 따라 미세하고 합리적인 증감 처리를 하는 이유다.반면 우리나라 캐주얼 은 세부 에서 중요시 하지 않 았 다. 예컨대 원단 뒤 처리 시 증기 온도, 천 의 축수율, 바늘 거리 크기, 바늘 길이 짧 고 실의 굵고 가늘고 바늘 의 나팔 등 이다.마지막으로 우리는 빠른 속도를 가속화시켜야 한다.일부 해외 로컬 캐주얼복은 ONLY 처럼 일주일 안에 최소 20여 종의 신상품이 출시될 뿐만 아니라 20여 종의 구금도 탈락할 수 있다.국내 브랜드는 일반적으로 분기성 조정으로 국제 대형 상품의 업데이트 속도를 따라가기 어렵다.

3 은 경로 건설을 강화하는 것이다.제품이 아무리 좋아도 시스템 건설이 제대로 되지 않아 그대로, 동리적, 제품은 특색, 시스템 건설의 고약금국도 헛되이 된다.제품의 연구 개발에 이르렀을 때, 안정된 것이 시장점유율을 확대하려면 체계화, 수직화, 규모화, 영리화 발전이 대세다.브랜드의 점유율을 언급할 때 모두 "브랜드의 충성도를 높이는 것을 좋아한다.문흔의 건의는 이 문제를 생각하기 전에 먼저 고객이 우리를 사랑하게 하는 문제를 해결해야 한다.전략은 일시적인 해결 뿐 아니라 브랜드의 시스템 건설은 브랜드 및 단말기 장족발전으로 고객이 흔쾌히 받아들이는 주원인이다.

중국 레저 의류 산업이 오늘날로 발전하면서 이미'수량 소비'에서'브랜드 소비'의 전환, 제품 소비와 브랜드 소비는 품질화, 인성화, 고가치화 소비 시대로 발전했다.현재 국내의 캐주얼 시장은 포화되지 않고 있다. 이 ‘ 미포화 ’ 는 캐주얼 룩에 설치된 제품 연구 개발, 채널 배양, 시스템화 건설 및 이익 능력에 비해 7000억 시장이 큰 성과를 거두고 있다.