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2017년 패션업이 새로운 변화를 꾀하다

2016/12/30 13:19:00 36

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2016년 과거 패션 업종 및 의상, 일화산업에 대한 전방위 빗을 앞두고 올해의 가장 주목받는 업종 뉴스와 브랜드를 정리해'2016년 최고의 인기 브랜드 추첨'이라는 제목을 내놓으며 2016년도 최고의 네티즌을 찾는 패션 브랜드를 찾기 위해서다.

각 브랜드가 올해 어떤 표현을 하든 패션업은 미래에 중국 경제발전을 소홀히 할 수 없는 신흥역이 될 것이다.

다음은 세계 의상 신발 모자망 작은 편집을 따라 자세한 내용을 알아봅시다!

2016년'전환형'과'혁신'은 업계에서 가장 많은 어휘로 떠올랐다.

‘ 135 ’ 기획의 개국 해에는 어떻게 공급 질과 효율을 높이고 효과적인 수요를 활성화하고, 제품 품질에서 어떻게 생산을 향상시키느냐에 따라 정교한 ‘ 장심 정신 ’ 을 근본으로 업종 발전의 새로운 움직임과 제품 혁신 요구가 될 것이다.

‘ 135 ’ 기간, 방직산업은 중요한 민생산업과 국제화 경쟁 추세를 창조하는 산업적 지위로, 과학기술과 패션의 융합 강화, 산업의 발전은 공급측 구조개혁을 주선으로 추진하고 품종, 품질, 품질, 브랜드, 끊임없이 창의력 향상, 경쟁의 우위를 높일 것이다.

의류 산업의 주류 추세뿐만 아니라 모든 브랜드가 미래를 건설하는 방향이다.

최근 2년 동안 방직 의류업이 저조한 시기에 처해 있었는데, 선상 소매가 여전히 따뜻해지지 않았고, 선상 소매 속도가 점점 늦어지고, 방직 의상 수출이 여전히 녹초가 되고 있다는 것이다.

방직 의류업

현황.

야고르, 늑대, 삼나무 등 국내 유명 브랜드 의상이 저조기를 빌려 넘기는 것은 이해가 안 된다.

일부 전통 남성복 브랜드가 변형할 때 다른 일부 브랜드들은 인수를 선택하고, 이러한 구매를 선택하는 브랜드는 공통성이 있고, 제품 타이틀 여성복, 젊은, 국제시야나 영향력을 가지고 있다.

여장 브랜드 테크닉스는 에드의 인수를 통해 10테르디, 레이저와 아이로가 다브랜드로 변했다. 프랑스 패션브랜드 마제와 산드래곤이 산동여의그룹에 수매를 선언했다. 9월 초 상하이 패션브랜드 버거스는 중국 소비자들의 가장 친숙한 한국 소비자를 샀다. 테니 (Teenie)는 1313, Weenie, 해외 패션 브랜드의 중국 진출이 늘고 있는 것 같다.

전통 의류 업계가 저조한 국외 패션 브랜드가 소비 이슈를 차지하고 있을 때, 브랜드 브랜드는 전자상발전의 대세를 통해 새로운 기회를 모색하기 시작했다.

2016년 4월

아리바바

10개 타타타브랜드의 연명서를 받았는데 얼마 후, 천고양이 플랫폼이'상가 상장 사무실'을 설립했다. 인터넷 구매 배당금 퇴각된 후 전자상시대에 이 파다 브랜드의 상장 붐은 도대체 강력한 것을 선언한 것인지, 은근히 우려를 표출한 것일까?

시장에 가면 의류 기업에 유리한 폐단이 있어 성공에 성공하면 좋은 편은 아니다.

피크는 출시 7 년 후 사유화 운영을 시작해'탈항 A '계획을 실행하기 시작했다.

내륙 디자이너 브랜드 강남 부옷은 10월 31일 홍콩에서 출시되었지만, 패션 소매 침체, 자본이 냉각되자 강남 옷에 출시된 지 한 달 만에 하락할 뻔했다.

자본화 도로가 쉽지 않다는 것을 알 수 있다. 출시가 되면 일로영일할 수 있다.

본토화장품 브랜드의 표현이 좋지 않은 이유는 다방면으로 창의의식 부족, 판매 경로에 대한 통제 능력이 부족하여, 모두 팔꿈치 브랜드의 미래의 발전이다.

100초집은'환수풍파'로 소문이 자칫 안타까워했다. 한때 국산화장품'선두양'이 왜 제품을 제대로 만들지 못했을까. 정가의의 판매 후 실적이 급격히 떨어지고, 구매 후 채널 변혁에 직면하고, 이익이 커졌다.

좋은 고객은 본토화장품 브랜드에 대해 항상 친절함과 신뢰를 많이 하고, 본토화장품은 여전히 많은 진보적인 공간을 가지고 있다.

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이 해에 무엇을 보냈습니까?

사치품 업종의 행보가 어렵고, 각 대형 카드도 온갖 방법을 강구하고 있다.

사치 브랜드는 업적을 늘리고 싶고 이미지 를 재소화하는 가장 간단한 방법은 디자이너일 수도 있고 효과가 어떻든 여러 해 패션권의 지위로 일부 매체의 노출률과 뉴스 열도를 바꿀 수 있지만, 성공확률이 높지 않은 일이며, 어떤 브랜드가 디자이너들을 교체시켰지만, 어떤 브랜드가 디자이너로 하여금 크게 실망시켰다.

올해는 깜짝 놀란 구찌는 디자이너 교체 후 엄청난 모범으로 꼽힌다.

2016년, 곧 지나간다.

별로 놀라지 않은 것 같아 각 브랜드 파장이 기복을 이루고 있는 것 같아, 과거의 패주는 이미 천월일의 호기심이 없었고, 교염한 신귀들도 은밀한 방향을 찾기 어렵다.

국내 패션주간에는 꽃이 피고, 한창이다. 하지만 여전히 전통의상업의 부흥세를 바라고 있다. 천가 관명, 방대 마케팅은 일화 브랜드 거두의 성장이 완화되지 않고, 해외 브랜드의 날도 좋지 않다. 경제 하락으로 가져온 소비는 각대 그룹의 구박과 새로운 변화를 도모하고 있다.

2017년이 다가오는데, 뭘 기다리세요?

있다

브랜드

장막 전략을 세워 진취를 계속 개척한다. 어떤 브랜드는 여전히 어려움 속에서 새로운 방향을 찾고 있다.

편안한 지역에서 벗어나 창의적이고, 제품과 소비자를 주목하는 것이 브랜드의 활력과 흡인력의 관건이다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.


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기업이나 브랜드, 마이크로상 전자상 타오바오가 어떻게 더 많은 사람들이 당신의 브랜드를 알게 합니까?당신의 상품을 더 많은 루트에서 차출 판매에 성공하게 합니까?

좋은 제품은 보급되지 않는다. 좋은 항목은 더 많은 사람들이 알 수 없다. 예산이 적고 노출률은 요구에 미치지 못한다. 브랜드 보급, 비용은 또 시간이 걸린다.어느덧 2017인데, 이런 초조함은 어떡하지?