산둥 성의대로 매수된 마제는 20살이에요. 동갑 브랜드를 넘어서지 않을까요?

Maje 최고경영자 Isabelle Guichot 는 Maje 로 설립된 연령으로 이미 연소적으로 이루어졌다.

2016년 4월 1일 프랑스 패션브랜드 마제와 산드래의 모사 SMCP 그룹이 중국 기업에 의해 13억 유로의 가격으로 구매, 김주는 어떤 강력한 중국 패션브랜드나 투자재단이 아닌 당시 소비자 단서가 알려지지 않은 산동 전통 방직업체 여의그룹이었다.

이 거래는 한때 이해가 되지 않았지만, 뜻대로 그룹이 밀접한 사치품 인수 발걸음을 통해 야심은 SMCP 및 깃발 브랜드의 보호우산이 됐다.

Maje 20주년 광고 영화

SMCP 가 인수 후 내놓은 첫 연보에 따르면 그룹 2016년 이윤은 전년 대비 22 ~1억3000만 유로 증가해 전년 대비 16.4%에서 7.86억유로 가장 주목할 것은 해외 매출이 전년 대비 24% 증가한 54%를 차지했다.

이 가운데 산동성의 여의한 공로가 있다. 중국시장에서 이해해 이 파리 회사가 시장을 개척했다.

산동 여의그룹은 1972년에 설립되어 중국 최대의 방직제품 제조업체 중의 하나다.

이 그룹은 주로 시방직 제품에서 완전한 가치 사슬을 보유하여 원자재 재배, 방직품 가공 및 브랜드 및 의상의 디자인과 판매를 포함한다.

그룹 본부는 맹지향으로 불리는 산동 제녕 국내 13개 공단 및 중국 최대 생산 라인 및 기술, 세계 6개 대륙의 글로벌 고객군과 판매점 인터넷을 분포하고 있다.

아시아태평양 지역에만 그룹은 3000개가 넘는 판매점을 가지고 있다.

산동은 20키를 넘는 회사를 뜻하고 있으며, 그중 두 개는 중국과 일본의 상장회사다.

지난 2월 독일 리마니 가문에서 열린 유럽 투자 거두 JAB 그룹의 손에 스위스 사치 브랜드 발리를 인수했다.

반면 SMCP 의 중점 발전 대상 마제는 이 투자에서 가장 수익을 얻은 브랜드다.

또한 2016년 봄 여름을 시작으로 Maje 가 내놓은 The M 의'The Mje'가 앞으로 펼쳐지는 호평을 받았고, 중국 시장에서 명성을 토로하고, 최고석 집행관인 Isabelle (Isabelle)가 인터페이스 신문에 기반, 마je (Marje)는 이 계열에서 액세서리 부문 우위를 재발할 계획을 세웠다.

The M Bag.

Maje 최고경영자 Isabelle Guicho

Evelyne Chetrite 및 Judith 133 Milgrom 은 파리에서 1984년과 1994년과 1998년에 산드로 Maje, 그룹은 또 다른 브랜드를 창설했다. 클라우디 (Claudie) 를 133으로 하여 Pierlot 에 이름을 올렸다.

2017년 6월 말까지 SMCP 의 브랜드는 36개국에서 1200개 판매점을 넘어섰다.

산드로와 마제는 SMCP 그룹의 핵심 브랜드지만 규모가 작은 클라우디는 1313일 페로트로는 사실 3년 동안 가장 빠른 브랜드로 성장한 브랜드로 연중 30% 에 이른다.

지난해 클라우디 (Claudie) 는 이태리 (Pierlot) 와 룩셈부르크 두 신규 시장에 진출해 누적 21개 판매점을 새로 늘렸으며, 결국 연간 매출액이 1억 유로의 목표를 넘어섰다.

산둥 여의그룹에서 SMCP 를 인수하기 전에 Maje 는 지금처럼 많은 직영점을 보유하고 있는 만큼 중국 소비자들의 인지도 높지 않고 2000년대 초반 그 제품은 백화점 등 도매로 판매를 통해 오늘날까지 40%의 업무가 직영으로 이뤄졌다.

Maje 의 복장 평균가격은 150 -250유로 (약 위안 1100 ~2000원)간 가볍고 호화와 공급 사슬은 Zara, H &M 등 빠르게 스타일리시한 대형 회사 경험을 거울 수 있다.

시장에 진출하는 속도는 중요하지만, SMCP 의 속도는 빠르지 않지만, 전통적인 사치 브랜드에 대해서는 대략 두 배, 신제품의 연구 개발은 출시주기로 100일 내에 완성될 수 있으며 매주 약 25개 신상품이 등장한다.

회사는 유럽과 지중해 지역에서 구매와 대부분의 성복을 제조해 아시아에서 다른 제품을 구매하고, 면질티와 같은 최적화 공급 사슬을 최적화한다.

유양나나 홍보대사.

최근 유럽경제가 완화되면서 아시아는 SMCP 가 잘 보는 큰 케이크가 됐다.

SMCP 회장 겸 최고경영자 데니엘 (Daniel) 은 그동안 유럽, 북미, 중동 시장을 계속 확장하기를 희망했으며, 특히 아시아 지역, 중국 시장의 발전공간은 2011 -2020년 동안 중산계급 가정에 진입한 양은 3300만 위안에서 8500만 위안으로 늘어난 소비자들이 집단의 새로운 목표 고객이 될 것이라고 말했다.

프랑스 지역의 속도가 둔화됨에 따라 SMCP 그룹은 최근 몇 년 동안 더 성장 잠재력을 갖춘 신흥시장으로 시선을 돌리고 있다.

이것은 중국 소비자 행위의 변화 위에 세워졌다.

3000유로의 드레스를 살 수 있는 사람은 많지 않지만, 중국인들의 장소는 더욱 밀집되고, maje 는 경제적 실용적인 면모로 나타나 신흥적인 수요를 충족시킬 수 있는 것은 기회다.

하지만 매인피럴 뱅크 유럽 사치품 부문은 John (Johnfirst Bank)이 John (Johnfirst Bank)을 주관하고 John (Johnfirst Mainfirst Bank)을 대대적으로 진출할 계획이라면 소매 포석을 확장할 예정이라면 IPO 는 "SMCP 의 브랜드 의식이 좋지만 이윤 증가 등호는 아니다"고 지적했다.

집단이 자금 보급의 핵심 원인 중 하나일 것이다.

중국 자본자 측의 가진은 SMCP 측에 따르면 그룹은 지난해 중국 내륙 순 개점 수가 37개에 달하며 중국 내륙 시장이 5개 새 도시를 새로 늘려 매장이 21개에 달해 중국 대만에 진출했다고 밝혔다.

지난 6개월 동안 산드ro (Sandro) 와 마제는 상하이 K11 쇼핑 아트센터에서 정품 가게를 열었다.

Maje 타오바오 플래그숍

온라인 커뮤니티 업체는 상하이 전기 상장사 백추망, 마제이, 산드로 제외하고, 백추는 중국에서 Fossill, 엘리트, Killing, 판도라 등 국제 패션 브랜드를 운영하며 커미션 이익에 의존하고 있다.

마제는 천고양이 플랫폼의 플랫폼의 플래카드에서 가장 눈에 띄는 포스터를 마제로 맞춰'천고양이 티셔츠 축제'에 맞춰 선보이는 행사로, 제품의 정가와 선착점을 유지하며 최신 상위권의 드림타모로우 시리즈를 보면 월 판매량은 30안팎이다.

"Maje 가 중국에 입국한 지 5년 만에 이런 성과를 이루는 것은 고속 성장이다."

Guichot 는 최근 인터페이스 뉴스와의 인터뷰에서 중국 시장에서 오랜 세월을 갈고 있는 오래된 카드에 대해 Maje 는 아직 젊고 아시아 시장의 확장도 막 시작되었다고 밝혔다.

그러나 산동은 SMCP 를 인수한 지 1년 만에 SMCP 그룹이 2017년 10월 파리에 출시했다.

2018년 첫 분기에 접어든 SMCP 그룹의 아시아 매출액은 이미 54% 급등 10억 유로클럽에 진입할 가능성이 높았으며, 이 중 Maje 의 매출은 11.8%에서 9560만 유로로 늘어날 전망이다.

그러나 경사스러운 브랜드에 있어서 중국 시장의 경쟁은 여전히 치열하다.

데이터는 앞으로 5년간 중국 경사품 판매 증가폭이 11 ~13%에 달할 것으로 예상하고 2025년 6200억 위안으로 늘어날 것으로 보인다.

경사스러운 업종은 이미 전면 통합 시간의 노점을 찾았다.

지난해 5월 미국 경사브랜드 Coach 는 24억 달러의 가격으로 경쟁상대 Kate Spade 인수를 선언했고, 7월 미치엘 (Micchael) 은 또 8억 96억 파운드의 영국 신발을 인수하겠다고 선언했다.

끊임없이 사들인 뒤에는 사치산업의 전체적인 부진과 경영 패턴의 전환형이다.

미쉘 (Micchael) 씨는 “ Kors 주석 겸 최고경영자 John ” John “ 1313 ” 이라며 재테크를 발표했을 때 2018재년을 과도로 정했다 ” 며 “ 우리는 이 해에 새로운 기준선을 세워야 한다.

Micchael, Kors 와 Coacch 모두 중국에 있습니다.

여러 해 동안 뿌리를 박은 브랜드는 비교적 높은 인지도와 고객 집단을 보유하여 이 두 사람의 대루를 가진 중국 시장에서 입입한 경사브랜드 공성이 두드러졌다.

현재 많은 신진 브랜드들은 대부분 Maje 와 같은 타법인 중국 본토자원을 찾는다.

창장 당일.

심천의 여장 브랜드의 가력은 여러 해외 브랜드의 중국 합작자이다.

2015년 9월 1118만 유로의 동명 국제투자 (홍콩)의 주식 100%를 인수, 독일 패션 브랜드 로제엘은 중국 대륙 지역의 설계권, 소유권, 사용권과 이용권을 손에 쥐고 있다.

2016년 초에는 또 2억 4천만 위안의 위안화가 미국 패션 브랜드 Ed (Ed) 를 인수하고 있다.

6월에는 프랑스 패션 브랜드 아이로의 대주주가 됐다.

아이로나 로제는 중국 입찰 경쟁 상대로, 산동은 여장 창가 창가, 고위 중 청년, 패션 소매시장에 직접적인 접촉과 경험, 소비자에게도 더 깊은 동굴이 있다.

IRO 는 현재 중국 내에서 7개의 문점이 있는데, 노랫폼은 마제와 산드로의 신속한 발걸음을 밟게 하는 것이다.

흥미로운 것은 2016년에 인수하는 전자상인터넷 회사가 마제와 산드로 운영하는 타오바오 점포 운영자 만추인터넷이다.

이에 따라 이러한 환경에서 분석사는 출시 후 SMCP 소속 브랜드의 미래 발전에 대해 여전히 신중한 태도를 유지하고 있다.

하지만 이미 20년을 걸었던 마제에게 2018년은 중국 시장의 관건을 확장하는 해였다.

올해도 마제이 창립 20주년을 맞아 메이즈가 천고양이에 맞춰 슈퍼 브랜드를 열고 있다고 지적했다. 현재 전체 판매의 12% 안팎을 차지하고 있지만, 메이제이 상륙 천고양이는 2년이 지나지 않았지만, 작년에 개판된 전신전자상인터넷을 선보였다.

SMCP 그룹은 올해 쌍11쇼핑몰에서 더 많은 활동을 할 계획이라고 한다.

Maje 20주년 축제 현장

이것은 경생이 아니라, 회사가 “ 천고양이 브랜드일 ” 에 대한 중시도 브랜드가 과거에 대해 예시된다

메이제이는 중국 마케팅을 저조해 왔지만 20주년과 천고양이 브랜드의 날을 계기로 4월 24일 베이징에서 한 차례의 대형선에서 경축행사를 진행했고, 앞으로 더 많은 마케팅 행사를 위해 방석을 마련했다.

이번 천고양이 브랜드에서'법식 우아'에 얽매이지 않는 브랜드 이미지를 볼 수 있다. 지난 4월 27일 이날 천고양이 플랫폼에서 중국 소비자들에게 독점적인 20주년 시리즈를 발표하고, 그중 정제 열쇠고리와 쇼핑백을 포함해 홍보대사 유양나나도 짧은 동영상을 녹화해 천희세대를 끌어들이고 있다.

"적당한 브랜드 매장 확장 속도는 최고다."

산포드 C.Bernstein 의 분석사 마리오 (Marrio) 는 시간이 지나면서 판매가 완화되면 과다한 매장이 이윤을 압축할 수 있으며, 더욱이 무정한 패션계, 브랜드는 언제든지 응답해야 한다고 말했다.

수요는 현재 유행에 순응하는 제품을 제공한다.

현재 계획에 따르면 마제는 여전히 내지에서 개점하고 있으며, 쿠핫은 충칭이 다음 도시로 도착할 예정이다.