정세충의 첫 담역정으로 가져온 도전
지난 14일 안타인그룹 이사국 회장, 아마핀 이사회 회장 정세충 회장이 직원들의 편지를 발표해 호북 및 중점역 방소구역 동료에게 안부를 묻는 감사, 일선에 고투해 온 의무공작자들에게 감사의 뜻을 표했다.
정세충의 중신 중 2020년은 힘든 해일 것이라고 말했다.우리는 이 어려움을 이겨야 한다. 기업정신으로 이기고 의지와 의지로 이기고, 사고를 되풀이하며 이겨야 한다.
정세충은 전체 직원을 불확실히 장려하고, 고품질 성장의 기회를 확고하게 찾아야 하며, 조직, 상업 패턴의'변혁을 다시 구성해야 한다'고 단호히 격려했다.
어려움은 일시적인 것이고, 안목이 멀리 떨어져 있다.굳건히 앞을 보거라!"정세충은 신에서 말했다.
이하 내부 편지 전문
안디그룹의 형제들:
글자를 얼굴처럼 보다.봄이 다가오니 우선 모두 평안하시기를 기원합니다!
우리는 매우 뜻밖의 방식으로 쥐 년의 일을 열었다.이번 역세는 거세고 세차게 이 설을 매우 긴긴긴하게 보냈다.우선, 호북과 중점적인 예방 방어구 동료들에게 인사드려야 합니다. 여러분, 자신과 가족을 잘 챙기세요! 항상 안전하게 지키고 있는 동료들에게 진심으로 감사 드립니다! 동시에 함께 분전하고 일선 구조에 최선을 다하는 의무공작자들에게 가장 숭고한 경의를 표합니다!신관 폐렴의 감염 병례.이 특수한 시기에 우리 모두는 보호를 잘 하는 것이 사회에 대한 가장 큰 책임이다.
전염병 아래에서 나는 많은 생각을 하고, 여러분과 몇 가지 마음을 교류하고 싶다.
첫째, 언제나 우리의 가치관을 지켜야 한다.이번 갑작스런 전역에서 소매업이 전례없는 도전을 겪게 했다.어떤 어려움 앞에서 우리의 가치관은 변함없이 지켜야 한다.직원들에 대한 책임, 사회에 대한 책임, 소비자에 대한 책임.전국 방역에 입국한 이 십여 일 동안, 나는 매우 감동적으로, 각 브랜드의 판매 팀은 정상 영업 불가능 할 때, 수만 명의 ‘가게 둘째’가 상위권, 소비자 소통, 새로운 채널을 확장하고, 전 그룹은 매일 수백 차례, 수천 명의 온라인 동영상이 서비스 소비자의 해결 방안을 검토할 것이다.고관이든 직원들이든 모두 안달인 ‘지지 않든 어려움을 두려워하지 않겠다’는 정신을 발산하고 있다. 당신들을 위해 자부심을 다하고 방법을 모은 형제 자매들에게 감사드립니다!
둘째, 침착국, 발걸음을 내딛고 해야 할 일을 잘 해낸다.지금 보니 2020년은 힘든 한 해일 것 같다.우리는 이 어려움을 이겨야 한다. 기업정신으로 이기고 의지와 의지로 이기고, 사고를 되풀이하며 이겨내야 한다.우리의 많은 전략적 이념, 일을 하는 방법과 상하류 생태환경은 이번 전쟁에서 반드시 진화될 것이다.사회 전체와 우리 회사에 대해 진정한 연마와 승화라고 생각한다.
나는 모든 안락그룹의 직원들이 자신감을 굳히기를 바란다.우리는 항역 일선에 3000만 위안이 넘는 현금과 물자를 기증하였고, 우리는 국가가 가장 강력한 조치로 이번 복잡한 역정을 대처해야 한다고 굳게 믿는다.모두 대면하고 정력을 유지하고 적극 협조해야 한다.이것은 초연이 없는 ‘ 전쟁 ’ 이다. 우리는 만만치 않지만, 당황하지 않고, 측면에서 각별히 준비를 하고, 공크할 때의 간고한 정신준비, 물자 준비, 조직준비, 업무 준비, 상위 산업 사슬 준비 ….위기에서 우리 자신의 일을 잘해라.
셋째, 혁신을 구하고 변혁을 요구하다.확실성이 없는 상황에 직면하여 고품질 성장의 기회를 확고하게 찾아 혁신을 통해 조직, 비즈니스 패턴의'변혁을 다시 구축해야 한다'다.앤디는 설립날부터 끊임없이 혁신적인 변혁과 전복에서 성장한 것이다.이번 역세는 조직력과 상업 패턴의 변혁을 가속화시킬 것이다.어떻게 설계 전력 전략 을 강화 하 고 어떻게 어떻게 인류 정체 의 단계 에서 여전히 상품 가치 를 구현 해 어떻게 전방위 로 제품 혁신 · 흐름 혁신 · 협력 혁신 을 어떻게 원격 사무 에서 여전히 조직 의 활력 과 효율 을 유지 했 다.이것들은 모두 우리의 생각을 필요로 한다.나는 위험, 어디서든 반드시 기회가 있을 것이고, 누가 먼저 어려움을 겪을 수 있는지, 방향을 찾아서 빨리 집행하고, 누군가는 안개 속에서 총명하게 나타날 것이라고 굳게 믿는다.
넷째,'강신 헬스'는 자신감을 굳게 지켜봐야 한다.어려움은 일시적인 것이고, 안목이 멀리 떨어져 있다.나는 연회에서 “ 사유, 고품질 성장을 재구성한다 ” 고 말하며 도전을 겪을 때 더욱 의미가 있다.고품질 성장의 전제는 한 조직의 방압력, 항격력, 위험 방지 능력이다.우리는 그룹의 중장기적인 발전 전략을 확고히 해야 한다.역정은 단지 흑백이다. 우리는 일정 시간 내에 그것과 함께 지내는 것을 배워야 한다.새로운 정세에서 우리는 어떻게 해야 할지, 앞으로 3-5개월에 어떻게 해야 할지, 어떤 업무는 반드시 변형되고, 어떤 것들은 반드시 감법, 어떤 것들을 어떻게 해야 하는가?사고를 재구성하여 2025년 2천억 원의 목표가 흔들리지 않는다.여러분, 확고하게 앞을 보세요!
매년 설날 때 나는 전통을 유지한다. 바로 좋은 친구들과 등산에서 새해를 맞아 땀을 흘리며 산소 바꾼 운동에서 다시 제로, 인지와 통통하다.인생은 도전과 등반으로 더욱 아름다운 풍경을 볼 수 있기 때문이다. 우리의 발전길은 마찬가지다.우리가 9일 8일 밤의 고벽을 걷는 것과 마찬가지: 연마 없이 날카롭지 않다.우리가 가장 어려웠던 2011, 2012년 전 업계 재고 위기 때 일어섰을 때 우리는 반드시 다시 어려움을 이겨 낼 수 있다. 우리는 영원히 멈추지 않는 자신감을 유지할 수 있다!
우리의 후방 지지팀은 모든 방위적으로 복공한 후 사무실의 안전과 방호 업무를 배치하고 전원의 건강을 보장하는 것은 집단의 일등대사이다.우리 함께 자신의 일을 잘 하고, 발을 착실하게 걷는 길.모든 재난은 결국 지나갈 것이니, 마침내 봄이 피어 있을 것이다!
모두 온 집안이 평안하시기를 빕니다!
정세충
아마핀 이사회 주석
2020년 2월 14일
진강 경제보
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