企業の未来発展長期計画策定

第一条 长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：　　(一)企业产品的发展方向；　　(二)企业生产的发展规模；　　(三)企业技术发展水平，技术改造方向；　　(四)企业技术经济指标将要达到的水平；　　(五)企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造；　　(六)职工教育培训及文化设施建设；　　(七)职工生活福利设施的改造和提高；　　(八)能源及原材料的节约。

　　第二条 编制企业长远规划的主要依据：　　(一)经济发展的需要；　　(二)市场需要；　　(三)企业的生产技术条件；　　(四)国内外科学技术最新成就和发展趋势；　　(五)技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。

_第三条長期計画の編制は計画を担当する工場長が主宰する。

計画管理部は総括、総合均衡を担当し、全体案と報告を提出する。

各部門は計画通りに資料を集め、整理して専門計画（草案）を提出する。

長期計画は上級主管機関と工場長の承認を経て、年に分けて実施する。