만달의 실력이 강한 왕건림의 입맛이 얼마나 됩니까?

27년 전, 천북 한자 왕건림이 빚 149만 위안의 대련 서강구 주택개발회사를 인수할 때, 이 파산 위기에 처한 작은 회사들이 갑자기 중국의 자본 거악의 하나가 될 줄은 예상치 못했다.

10월 23일 만달이 발표한 내부 회문에서 일관된 왕건림은 만달의 내부 인사 정리에 대한 세칙을 소고했다.

10월 26일 주보기자가 받은 이 3부는 대만주 [2015] 25일, 대만주 [2015] 24호와 경만문 [2015] 17일 내부 파일로 제국판도에서 금융그룹과 문화산업그룹 정상 프레임과 인원을 배포했다.

새로운 만달은 출산 중 왕건림심 속에 감돌고 있는 꿈을 외계에서 만달의 성장을 보게 하는 것이다.

태어날 때부터 이미 서산이 위태로운 만달로 지나가던 한 발마다 ‘선혈이 낭자하다 ’고 할 정도로 만달금융그룹과 만달문화산업그룹이 예외가 될까?

조정 배후에는 어떤 변화를 가져올지 평가할 수 없지만 왕건림은 한 발자국도 꼼꼼한 포석을 가지고 있다.

문화그룹과 금융그룹의 조립 과정에서 빠른 속도로 시장희소 자원을 점유하고, 규모가 빠른 속도로 큰 방법으로 합병조정을 강화하는 것이 보인다.

아니면 왕건림의 만달제국이 할 수 있는 방법이다.

다만 왕건림의 입맛은 정말 만달상업과 문화산업, 금융산업과 전자상거래 4대 산업에 불과한 것일까? 아니면 커다란 배후에서 4대 산업 사이에는 더 좋은 융합방식이 이루어질 수 있을까.

국제 만달, 백년 기업

만달의 기업이념을 위해'만달의 장래를 서비스형 기업으로 전개하는'그는 최근 몇 년 동안 만달의 주선율로 쓰였고, 다음은 그는 어떻게 놀 것인가? 만11만명의 직원들은 어떻게 질풍과 비처럼 추진하고 있는 전략과 관리에 따른 새로운 게임에 적응할 것인가?

대만주 [2015] 25호 파일에서 기자들은 이번 인원이 15명 이상의 인원을 동원해 모두 부총급 수준으로, 금융그룹, 문화그룹, 만달상업과 만달의 4대 부문을 각각 5명, 4명, 4명, 4명, 2명을 새로 임명했다.

이 가운데 만달의 13년 동안 힘쓴 노신인 원만달상업 부동산총재곡 덕군의 조동 포인트가 주목된다.

현재 이 51세의 노장은 만다금융그룹 총재이자 만다금융금융유한회사 회장을 위해 금융그룹의 전면 작업을 진행하고 있다.

이번 전근 15명 중 곡덕군은 만달의 근무 기간이 가장 길다.

만달의 직업 성장 경로 중, 대련만달장사, 무한 상업관리회사 사장, 만달상업관리유한회사 부총지배인, 대련만달총재 겸 상업관리회사 사장, 만달상업지산 부총재.

만달의 관계자는 시대 주보 기자에 따르면 만달상업의 지위는 주석과 총재 제계에 버금가는 위자료에 버금간다.

곡덕군은 만달광장에서 전국을 두루 펼친 신하라 할 수 있다. 곡덕군이 이끌어 온 단체가 혁신체제, 인심 통제 및 자원 통합 및 운영력 을 갖는다.

그해 그가 리더를 맡은 왕수경, 장화용, 왕예네 4인조가 만달광장 주문식의 확장을 가속화하기 때문이다.

또 쿠덕군도 해외 반의 핵심 멤버로, 그는 겁이 많고 박력이 있다.

그의 가입 때문에 만다금융그룹이 만달상업의 유전자를 갖고 있다.

현재 구체적인 분업에서 왕귀아는 만다금융그룹의 총재로 투자, 증권, 보험 및 기타 업무를 분관하고 있다.

관국광은 만다금융그룹 고급 부총재 겸 만다인터넷 금융 유한회사 총재, 빨리 지불 청산 정보 유한회사 회장이다.

조세강은 만다금융그룹 고급 부총재 겸 만다인터넷 금융 유한회사 상무부총재, 인터넷 신용대출, 징보 업무를 분관한다.

육쇼마는 만다금융그룹 고급 부총재 겸 만다인터넷 금융 유한회사 상무부총재, 인터넷 신용대출, 징보 업무를 분관한다.

비즈니스 부동산 방면, 왕지빈은 곡덕군을 잇달아 만들었습니다.

총재.

진덕력은 만달상업 부총재이자 만달상업관리유한회사 상무부총재, 운영센터 사장으로 승진했다.

만달의 상업 증권 사무부 사장과 만다상업 총재와 품질 감독센터 사장은 각각 허용위와 반봉이다.

왕지빈은 물업 관리로 입가해 8년째 쿠덕군의 보조를 맡았다.

큰 데이터는 왕지빈이 연구한 과제였다.

만달내부 인사에 따르면 왕지빈 시대에는 만달상업이 큰 데이터에서 새로운 발전점을 꾀할 것이라고 한다.

문화산업그룹 부총재는 고군요와 심자영 (심자영)이 강강령을 겸임했으며, 전자는 만다영 (만다영) 영화지주 유한회사 상무부총재, 후자 겸 스포츠지주 중국 지역 총지배인.

또 왕대치와 전복 장군이 발탁됐고, 그중 왕대치는 만다문화산업그룹 총재겸 재무본부 총지배인, 전복 장군은 만다문화산업그룹 총지배인, 만다문화산업그룹 총리 겸 만다테마엔터테인먼트 유한회사 부사장이다.

만다그룹 본부의 인원 승진은 유안과 양엄을 몰고, 전자는 만다그룹 회장 겸 자본중심 총지배인, 후자는 만다그룹 총재와 보좌겸 안전감독부 총지배인 것으로 알려졌다.

4대 산업 판도에서 문화산업과 금융산업의 구성은 줄곧 외부 의론의 초점이다.

앞서 만달의 상업적 대약진식 발전은 끊임없이 새로운 디지털 신화를 창조했다.

만달그룹이 2015년 상반기 근무회의를 열어 왕건림은 미래를 서비스형 기업으로 전환하고 만달의 상업, 문화산업, 금융산업, 전자상거래 4대 산업이 기본적으로 상당하다고 말했다.

지금

문화그룹과 구성이 점차 뚜렷해지다.

대만주 [2015] 24호 파일, 만다금융그룹 본부 18명, 하위 기획 재무부, 법률합칙부, 위험통제부, 전략발전부.

산하 회사는 인터넷 금융회사, 투자유한회사, 보험회사, 증권회사 및 기타 금융기업을 포함한다.

이 가운데 인터넷 금융회사는 비범정보회사, 인터넷 대출회사, 징수회사와 속전회사를 설치한다.

투자유한회사가 20명을 편제, 지도직수는 12부다.

본래 만달그룹의 재무유한회사가 철회하고 만달그룹의 투자 관리센터가 자본중심으로 바뀌었다.

문화그룹 측은 경만문 [2015] 17호 파일.

만다문화그룹은 인력자원행정부, 재무원본부, 안전감독부 하설.

또 만달영화지주유한회사, 만달스포츠지주 유한회사와 만달관광지주유한회사를 새로 설립했다.

그중 만달영화지주유한회사 (Hoyts 포함), 영화미디어, 오아시스 발행사, 대중영화, 청도 영화제, 청도 국제영화제 (기획), 청도 동방영도관리회사 (기획), AMC, 화하시보를 맡는다.

만달체육지주 유한회사 산하 영방체육회사, 세계철인회사, 만달체육지주 중국 지역 등 그룹 축구사업부는 만달체육지주 중국 지역에 합병한다.

만달관광지주 유한회사, 테마 엔터테인먼트 및 만달여행.

그동안 문화그룹 운영센터가 철회돼 만달테마엔터테인먼트로 구성됐다.

문화그룹의 구성 중 구체적인 편제 수를 제시하는 것이 주의할 만하다.

그중 문화그룹 본부 편제 53명, 이직 비율은 70%를 넘지 않는다.

만달영화 지주 유한회사, 본부 5명 편성.

만달체육지주 중국구 편제 20명, 지도직 1정3부로 이직 비율은 80%를 넘지 않는다.

어린이 엔터테인먼트 유한회사 본부 편제 65명, 지도직 1 정 4부, 이직 비율은 25%를 넘지 않는다.

만달테마 엔터테인먼트 유한회사, 본부 편제 80명, 지도직 1정2부, 이직 비율은 70%를 넘지 않는다.